培养小巨人型企业

一团体能完成许多大事的秘诀是什么?就是一次只做一件事情。这就是管理学巨匠彼德·德鲁克的教诲:一次只做一件事情!十分复杂,能够并不能为我们所认知。

  战略的微妙就在于集中兵力。毛主席是集中战略的高手,他说战略上以少胜多,战术上以多胜少,为目前军事指挥的基本准绳。毛主席运动战的准绳是什么?大步进退,诱敌深化,集中兵力,各自击破。毛主席用兵把集中准绳用到了绝妙之处,由于集中准绳可以改动敌我双方的力气对比。

  “故形人而我有形,则我专而敌分。我专为一,敌分为十,是以十攻其一也。则我众敌寡,能以众击寡者,则吾之所与战者约矣。吾所与战之地不可知,不可知则敌所备者多,敌所备者多,则吾所与战者寡矣。故备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。寡者,备人者也;众者,使人备己者也。”

  这陡咚曙子兵法》的意思是:使敌军处于暴露形状而我军处于隐蔽形状,这样我军兵力就可以集中而敌军兵力就不得不分散。(假设敌我总兵力相当),我集中兵力于一点,而朋友分散为十处,我就是以十对一。这样,(在局部战场上)就出现我众敌寡的态势,在这种态势下,则我军所与战者用力少而成功多也。敌军不知道我军所预定的战场在哪里,就会处奖励兵防范,防范的中央越多,可以与我军在特定的地点直接交兵的敌军就越少。所以防范前面,则前面兵力缺乏;防范前面,则前面兵力缺乏;防范左方,则右方兵力缺乏;防范右方,则左方兵力缺乏;一切的中央都防范,则一切的中央都兵力缺乏。兵力缺乏,全是由于分兵进攻朋友;兵力充足,是由于迫使朋友分兵进攻我。

  只需集中力气,就可以改动敌我双方的力气对比。这就是说,大并不意味着强。

  举个例子,恐龙大不大?大吧,灭了。蟑螂小不小?小吧,且活着呢,且不死呢。蟑螂和恐龙是同一个世纪走来的生物,结局这么不同,缘由何在?这就是我通知大家,做企业不是大和小的效果,企业首先是强和弱的


效果。对这点我还是深有感受的,前几年我们走过一段弯路,学韩国搞航空母舰,把一些小企业搞到一块儿,就似乎把小舢舨捆到一块儿来打造航空母舰一样,吨位够了,体积也够了,可那是航空母舰吗?一个风浪打来全部散掉。为什么?由于它基本就不是航空母舰,只能叫小舢舨休会,这才是效果的基本。

  所以,大并不等于强,企业能做多大要看天命的。子夏讲得好:“死生有命,贫贱在天。”企业做多大看天,环境给不给你这个时机,就像我们很多做批发的企业,说我要做到比沃尔玛还大,能够吗?沃尔玛给你这个时机吗?不一定。但是做强的自动权全都在我们企业家自己的手外面,就是周易《象辞上传》中的一句话“天行健,小人以自强不息”,也就是说做强的自动权全都在我们自己的手外面。

  我主张各位企业简明做就做隐形冠军。什么叫隐形冠军?不显山不露水,在细分范围、在区域市场外面有共同的中心竞争力的行业龙头企业叫隐形冠军。

  美国人西蒙讲得好:支撑德国战车的引擎,不是戴姆勒奔驰,不是宝马,也不是西门子,支撑德国战车的引擎是德国数以几十万计、大大小小的装备或精细制造范围拥有中心技术的隐形冠军。他们是真正的强。

  有人说我们国度是制造业的大国,坦率地说不是。制造业真正的大国,连日本都算不上,谁?还得算德国,尤其在装备制造业和精细制造业,我亲眼所见,国产机器120万元一台,德国海德堡的机器850万元一台;国产轴承几十块钱一个,异样规格的德国原装轴承是1200块钱一个。

  可见隐形冠军在自己的一个细分范围里拥有霸主位置,锻馔丰厚的利润。

  我十分赞赏我们国度的很多隐形冠军企业,比如说广东中山小榄有一个十分小的企业叫圣雅伦,做什么?十分大度——指甲钳,但他占全世界高端指甲钳市场份额的60%,你说强不强?

  南京有一个立志美丽,做什么呢?宝宝金水,就在儿童驱蚊产品外面可以做到全国市场份额的80%,你说强不强?

  内蒙


古托克托县金河集团就做发酵法消费金霉素可以做到全世界老大,产量为7.5万吨,可以占到全世界市场份额的60%~70%,你说强不强?

  规模都不大,一两个亿、两三个亿的产值!

  山东济南有一家隐形冠军企业叫法因数控,法因数控用七年的时间成为了中国最大铁塔和钢结构机械加工制造商,消费铁塔钢结构公用的数控机床,自主研发自有知识产权的数控机床,到明天为止占到全国95%的市场份额。价钱呢?价钱是世界老大意大利菲赛普公司的1/4。你看,质量与你差不多,价钱只是你的1/4。所以老大菲赛普也坐不住了,2004年12月与法因数控签约了。为什么?菲赛普心知肚明,它原来在中国的份额让法因数控抢走了,法因数控占领了中国,未来一定是要出口的,与其到国外与我来打,不如咱俩谈谈别打了。你看法因数控一年产值不到两个亿,菲赛普八亿美金的生意,你两亿人民币,人家八亿美金,人家世界老大,凭什么与你谈呢?道理很复杂,法因数控是隐形冠军,你是一个小巨人。谈判条件是什么呢?法因数控成为菲赛普在中国的协作基地,法因数控取得菲赛普局部产品的制造技术和商标运用权,另外法因数控取得了菲赛普在中国的独一代理权,多优惠!技术也给你用,商标也给你用,同时你还是菲赛普在中国的独一代理,同时菲赛普成为法因数控的国际分销商,法因数控不是也想卖到国外去吗?菲赛普在全世界各地有渠道、有网络、有售后效劳体系,你与我协作,你法因数控的产品经过我菲赛普的网络,帮你卖到世界各地去。

  当你在一点上足够强,以致于令对手不敢小看你时,你和对手之间的力气对比曾经发作了变化,你也因此具有了谈判的优势和筹码,从而占据了有利的竞争位置。