卖场经理领导应该怎么做

一、赢得人心
　　1、展现美妙远景
　　2、统筹任务和家庭
　　3、使员工感到愉快
　　二、坦诚对话
　　1、把听取外部意见放在首位
　　2、运用多种渠道坚持外部联络
　　3、鼓舞双向交流
　　4、及时反应
　　三、树立相互信任关系
　　1、消弭职位上的隔膜
　　2、地下公司记载
　　3、依据任务表现而不是职位付报酬
　　4、有福同享，有难同当
　　5、首先为一线的人效劳
　　四、鼓舞学习
　　1、保证受雇佣的才干，而不是保证雇佣
　　2、倡议清楚的、有实践举动的学习
　　3、鼓舞继续的、终身的学习
　　五、束缚员工举动
　　1、给予失败和再尝试的自在
　　2、从官僚主义中取得自在
　　3、鼓舞对现状停止应战
　　4、让每个员工有合理地拒绝顾客的权利