创造思维方法:“五S”思维

    何谓“五S”思维

    所谓“五S”是指整理、整顿、清扫、清洁及守纪。

    周围环境整理得井井有条,保持整洁卫生,应形成制度化,大家都必严格遵守,这是提高工作效率的前提,如果车间里杂乱不堪,大家都随心所欲,东西乱扔乱放,那还有什么工作效率可言。车间里的材料、零件、工具;办公室里的文件、图表、办公用品都应放在最合适的地方,要做到需要时能随手可取,不需要时又不妨碍他人工作。

    整理、整顿、清扫意思似乎相同,但却各有所指,下面一一说明:

    ·整理:从各种杂乱物品中,将需要的和不需要的分开来,留需弃废。

    ·整顿:弃掉不需要的东西后,接下来就要进行所谓的整顿,物品应合理放置,即无论何时、何人需要时能马上找到,这就是整顿。但只放得整整齐齐,布置得漂漂亮亮,而在需要时却不便查找,这不能说是整顿。为了找工具、模具,还要翻箱倒柜,这是很头痛的事。

    ·清扫:我们日常的擦桌子、扫地之类即称为清扫。但只把视野以内的环境扫得干干净净,还谈不上做好清扫。

    ·清洁:没有灰尘及污垢叫做清洁。但要真正做到保持清洁那也很不容易,我们应当做到见脏就擦的好习惯。

    ·守纪:指严格遵守规章制度。
    - “五S”的事例

    某先生去百货店买运动鞋,橱窗里陈列的只有红条纹和黑条纹的两种,可他想买一双蓝条纹的。失望之余,环视周围,忽然发现旁边胡乱堆放的纸板箱里倒有蓝条纹的运动鞋,庆幸中他急忙请店员拿来试穿一下是否合脚,但他怔住了。鞋上沾满灰尘,怕弄脏手和袜子,干脆不买,怏怏而去。

    这位先生就为这件小事对该店失去了好感。

    以下介绍“五S”在日常工作的各种具体做法。

    ·桌面整洁:桌子上通常堆放着便笺、办公用具、文件书籍等等东西,但应该做到除电话机之外什么都不要摆放。这样就可消除今天的事拖到明天,文件在某人手里长期积压的现象。

    ·电气配线整齐:如果电线配线走向紊乱,看上去无法辨认,此外线路折弯处易受损伤,缠圈的电线会增加电


阻,浪费电力,行人走过若有不慎,尚有绊脚之危险。

    因此,电线可用塑料带等捆扎,做好定位,并尽量使其紧贴地面。

    ·灭火器存放处的整洁:有些部门把灭火器随便立放在地上,并无固定位置,这样不仅妨碍走路,又有被手推车、叉车等碰倒的危险。理想的办法是应把它们挂在离地面有一定距离的柱子或墙上。

    ·防止机械溅油乱飞:我们常看到自动车床的四周溅满了切削用油,消除这些油迹很费事,但不清扫,地面会粘滑不堪。

    因此,车床四周应铺洒吸油性能好的粒状干燥粘土,粘土会吸附溅出的油。这样只要把沾满油的粘土除掉就可以。不必担心油溢满地面。

    ·工具保管整洁:锤子、钳子之类的东西通常挂在钉子上,如果挂着的工具不见了,只得花时间找,为了便于保管和确认工具是否齐全,可制作一块工具板。

    在工具板上,把需要放置的工具,按其外形画在工具板上,形画一端钉上钉子工具用毕就挂回原处的钉子上,因为工具板上既有工具名称,又有工具样图,谁都能看得懂,作业结束后,哪个工具还没有挂回原处一目了然。

    ·螺钉、螺栓的分置搁板架:螺栓、螺帽规格多,有的大小、形状相差无机,如果混入一个异径规格,就很难查找。

    在分置搁板上涂上不同颜色,以区分不同规格的螺栓、螺帽。工人只要记住这类标记,就不会搞错。

    ·通道用白塑料带做标记:工厂车间内的通道过去一般用白漆划线做标识,现在改用白塑料带,带宽相等,也容易冲洗,且变动起来也很方便。

    这些方法简便易行,随着“五S”活动的不断推广,创造力会大有提高。