冠福家用:营销创新提高产品盈利能力

 公司2006年每股收益0.30元。报告期内,公司完成主营业务支出32,939万元,同比增长16.93%;完成主营业务利润10,356万元,同比增长29.70%,完成净利润3,397万元,同比增长16.90%。2006年度分配预案:每10股派1元。

  华南和西北市场销售大幅增长。2006年,公司主营业务支出稳步增长。而在几个区域市场上,华南和西北市场表现突出,支出增长率均超越40%。此外,西南市场的支出增长也接近36%。公司的传统市场-华东市场支出同比仅增长5.87%。

  采用直销形式,提高产品毛利率。2006年,公司兼并报表毛利率到达31.91%,同比提高3.05个百分点。其中,日用陶瓷产品毛利率到达43.52%,同比提高4.02个百分点。2006年,公司子公司上海五天实业有限公司整合了上海及华东地域的联采客户,直接与连锁批发终端的全国总部或区域总部签署全国联采或区域联采协议,延长分销层次,从而提高了产品的毛利率。我们估量,公司将进一步整合其他市场区域的渠道资源,产品毛利率仍有提升空间。

  营销形式的创新招致费用水平降低。2006年,公司的营业费用占公司主营业务支出的比严重上年的5.90%提高至7.11%。2005年末尾,为了促进销售,产品运输费用从原先的由经销商承当变为由公司承当。2006年,由于距离公司较远的华南市场、西南市场和西北市场的销售大幅增长,招致长途运输费用添加。

  陶瓷产品扩产项目估量在2007年年底完工。2006年底,公司经过IPO募集资金1.63亿元,其中,70%左右的资金用于投资冠福科技园年产4000万件陶瓷产品项目。截至年报时止,项目树立进度曾经到达55.54%,估量项目将在2007年底完工。

  初次给予“中性”评级。由于产能扩张和毛利率提升,我们估量,2007年,公司将完成每股收益0.40元,净利润增长33.62%;2008


年,公司将完成每股收益0.53元,净利润增长31.65%;2009年,公司业绩增长速度放缓。依照2008年预测每股收益,给予公司30~32倍市盈率,估值区间在15.90~16.96元。依据天相公司关于投资评级的规范,我们初次给予公司“中性”评级。

  风险要素。从年报中可以看出,公司在分销形式上清楚地向直销渠道倾斜。从更临时地战略看,公司还在谋划自建渠道。在渠道网络的树立与改造进程中,公司能够会发作少量费用,但在渠道规模到达一定水平之前,规模效应能够无法表现。因此,在这时期,公司的营业费用率能够进一步提高,影响到公司的利润及其增长。