2008年奥运年将是中国年，这一年，奥运和中国将成为全世界的主题，携手奥运会的企业将会从中取得十分好的开展环境与生长时机。伊利正是抓住了这个时机，借助奥运冠军的影响，充沛传达其安康的品牌新笼统。
在“CCTV2005中国经济年度人物”颁奖仪式上，伊利集团董事长、总裁潘刚在获奖后很平淡地说了一句话：“在我眼中，世界上只要两种人，一种是喝牛奶的，一种是不喝牛奶的；我要让他们变成一种人，都来喝牛奶。”
借助奥运冠军刘翔的笼统代言和2008年北京奥运会的西风，伊利在“为完成梦想发明能够”而付出的同时，也在逐渐地打造自己的“安康号”航母。
有安康才有梦想
刘翔在全场喝彩声中冲向终点，不料刹那间却被一个小男孩以他的标志性举措抢先撞线，他十分惊诧；镜头拉开，原来这个孩左边喝伊利牛奶，边在体育用品店的电视机前收看竞赛，梦想着逾越刘翔。这时，刘翔走到小孩身边，拍拍孩子的肩膀说：“来，我们一同跑吧。”
自信的刘翔是飞人，孩子的梦想是逾越刘翔，在刘翔的鼓舞下，一个梦想成功的孩子借助伊利满足了愿望，经过该片伊利彰显了其“为梦想发明能够”的品牌主张。
镜头转到另一幅运动的画面前，刘翔和小孩区分靠在一只装着牛奶的杯子的两边，旁边“我与梦想只要一杯之遥”的字样寓示着异样的深意。
细心的消费者可以发现，以前出如今电视战争面媒体上，以推行伊利纯牛奶、高钙奶和优酸奶等产品为主的广告很少出现了，取而代之的是下面两则企业品牌笼统广告。
在这变化的面前，有两件事情值得一提：一是2005年11月份，伊利成为乳制品行业独家的北京2008奥运会资助商；另外，田径赛场上首个中国奥运冠军刘翔成为伊利品牌笼统代言人，一同展现奥运质量的风范。
对此，刘翔表示：“其实我早就是伊利的忠实消费者了，作为中国最受人尊重的食品品牌，伊利在我们的生活中无处不在，为十多亿中国人源源不时地提供着营养和美味。
我也十分欣赏伊利追求出色、不隔绝取的价值观。可以和伊利一同展现奥运质量的风范，让更多人受益，我很珍惜，觉得也很快乐。不论是运发动还是普通人，每团体都有自己美妙的梦想，只需你勇于逐梦，你会发现梦想也许并非高不可攀。但这一切的基础是安康，有安康就有完成梦想的能够，这也就是为什么我选择伊利的缘由。”
冠军传达安康笼统
从20世纪90年代末末尾向全国范围迅速扩张，伊利集团在扩张的进程中不时增强对产品结构的调整。2000年之前将雪糕冰淇淋做到全国第一，很多消费者了解伊利是经过雪糕冰淇淋。
之后，伊利把液态奶卖到全国，在国际的液态奶产销量坚持第一；同时奶粉经过几年的运作，进入国际前三名，其中婴幼儿奶粉跃居第一。2005年，伊利集团完成销售支出121.75亿元，成为中国乳业第一家百亿级的大公司，并因在品牌打破、营销创新、市场开拓和管理革命等全方位的精彩手笔，将行业带进一个愈加宽广的天地，潘刚也因此中选中国经济十大年度人物。
但是从另一方面来看，中国的人均牛奶消费量还缺乏兴旺国度水平的20%，而国外主力消费乳品——奶酪，在中国刚刚兴起，市场潜力有限，乳业更迎来了一个千载难逢的开展良机。在伊利快速生长的进程中，竞争对手也在加紧追逐，乳业市场的竞争不时加剧，促使企业从单一的产品竞争晋级到品牌笼统之间的博弈。
2008年奥运年将是中国年，这一年，奥运和中国将成为全世界的主题，携手奥运会的企业将会从中取得十分好的开展环境与生长时机，尤其是在展现企业的品牌笼统方面更是获益良多。
正是看中奥运会庞大的品牌宣传功用，2003年，北京2008年奥运会市场开发方案刚发布后，伊利就末尾与北京奥组委联络，指派专人担任相关事宜，多方沟通，做了少量的任务。功夫不赶刃心人，伊利赢得奥运会独一乳品行业资助商门票。业内资深营销人士以为，假设从签约的未来几年中充沛发扬奥运效应，伊利的市场效果将在20
08年到达一个高潮；同时也能为伊利在2012年进出生界乳业20强奠定坚实基础。
在刘翔不缎垃越自己、而喝着伊利牛奶的孩子梦想逾越刘翔的时分，潘刚则强调：“伊利无须为国天然梦，由于中华民族历来都不缺乏梦想和追求梦想的肉体，伊利要做的就是为广阔消费者锲而不舍地提供高质量的产品，不时地为人们的身体安康和肉体愉悦提供新的产品，为梦想发明能够。刘翔的闪亮加盟，将让更多的人了解伊利的品牌主张。”
奥运促进质量提升
“树立起一个广为尊重的品牌，必需修立一个令人尊重的企业笼统。”宝马集团大中华区总裁史登科的观念顺应于各个行业的企业。在与老百姓日常生活毫不相关的食品饮料行业，最能树立受人尊重的企业笼统的关键是质量。
从品牌营销的角度而言，专注是品牌成功的第一个要素，而质量等方面的分歧性则保证了用户对产品的明晰印象。伊利在产品质量方面的努力与“为梦想发明能够”这一专注的企业理念相互辉映。
在伊利，质量有专制含义：第一是产品的平安功用；第二是产品的科技外延；第三是消费管理的先进水平；第四是效劳水准。伊利集团一直从原奶质量的动摇性、牢靠性抓起，不时到一切的销售终端，伊利的消费全部是采用全世界最先进的消费设备、工艺，坚持全世界最严厉的管理规范，发扬亚洲抢先的研发才干，实施准确管理，从顾客需求动身，严密控制一切流程及一切细节。
伊利在开发产品的时分，更注重满足消费者的需求，一个是注重自然，再一个是营养，最终伊利提供应消费者的都是自然、营养、安康、优质、平安的产品。 2005年3月份，伊利成为中国第一家利乐包装产品打破100亿包的企业；6月份，伊利发起成立了中国独一的省级乳业研讨院。
2005年7月份，伊利集团投资3.5亿建成的伊利新工业园，引进了世界一流MES产品完善跟踪链，也就是可以从顾客手中的一包牛奶，快速回溯到消费进程中的各个环节，责任明白，已完全契合奥运食品的最高监管
规范。伊利追求的是全方位的质量抢先、产品质量、管理质量、营销质量，效劳质量等等都要取得抢先。
质量培育品牌
潘刚表示，在品牌树立上，伊利总是“先质量后品牌”。首先保证产品的平安和质量，先提供安康和营养的产品，再给大家提供快乐和幸福的心思体验。“在我们眼里，品牌战不是终间战，而是耐久战，弱小的品牌根植于优秀的效劳、先进的技术和牢靠的质量之中，这也是伊利历来不追求惊动效应的缘由，所以在老百姓眼里，伊利不一定是最耀眼、最繁华的，但伊利一定是最亲切、最踏实的。”伊利历来没有出现过一同严重的质量和平安责任事故以及严重的产品质量效果。
1999年伊利商标就已被国度工商行政管理局认定为中国著名商标，截止2005年伊利集团延续两次以食品业第一的身份入围中国企业500强与中国品牌500强，延续七次中选中国最具开展潜力上市公司50强，并延续两次进入前十名，2004 年品牌人气指数超越百事可乐、柯达、摩托罗拉等国际品牌，作为仅有的两个中国品牌，伊利和海尔跻身人气最旺的品牌十强。
而在北京2008年奥运会之际，伊利与可口可乐、麦当劳等国际知名品牌向全世界同台展现自己的质量和笼统，“为完成梦想发明能够”的品牌整合战略也将给伊利带来更大更高的品牌笼统提升。
