巴黎春天“新故事”

侈品市场果有厚利可图,连法国最大的朴素品批发商巴黎春天集团也将做出严重战略调整,把旗下Printemps连锁商场作价10.75亿欧元售给意大利Borletti集团,目的在于鲜明其特点和优势,在全球增开更多的Gucci专卖店,专营朴素品。

法国时兴品和批发业巨头Pinault Printemps Redoute(PPR,即巴黎春天)集团前段时间经过招招标方式出售旗下的Printemps连锁百货商场,共有17家商场,其中还包括位于巴黎的旗舰店。音讯一出,全球注目,众说纷纭之间,买家终于在6月底浮出水面:毛里齐奥·博莱蒂(Maurizio Borletti)——意大利著名的文艺复兴百货公司(La Rinascente)董事会主席和主要控股人,协同德意志银行旗下的RREEF公司一道,在外界臆测的种种买家中崭露头角,以10.75亿欧元的出价,成为百年轻店Printemps百货商场的新主人。

Printemps:巴黎春天商业帝国的罪人

Printemps百货公司自1992年被巴黎春天集团控股以来,经过十余年的精心耕耘,目前已牢牢占据法国百货商场的老大位置,运营商品触及高档朴素品和群众服装、美容、文娱、家居等各个方面,享有很高的佳誉度,其中位于Haussmann大街的巴黎旗舰老店的历史甚至可追溯到100多年前,这座 19世纪末20世纪初的修建曾经成为巴黎街角经典一景,外部装饰可谓美仑美奂。如今的Printemps百货公司在某种水平上也曾经成为时做工业的意味,甚至引领着全球时兴的潮流,来自世界各地的游客趋之若鹜。巴黎春天集团每年也会投入约3000万欧元来停止各种方式营销,以吸引更多的年轻人。
Printemps 关于巴黎春天集团的开展更是功不可没。正是在Printemps百货公司的基础上,巴黎春天商业帝国才得以树立。目前,巴黎春天曾经有超越300亿欧元资产的规模,位居《财富》世界500强企业中


的前列。由于这一层关系,巴黎春天集团自然对Printemps百货公司感情颇深,割舍不易,对其新东家的挑选也慎之又慎。依据《成功营销》失掉的音讯,巴黎春天集团之所以会选中Borletti集团,是由于Borletti集团和RREEF公司承诺在他们收买 Printemps百货公司以后,将对其停止重点投资,在社会位置、经济运营和财政金融各方面都给予坚实的保证,使之成为欧洲百货公司的领头羊之一。另外,Borletti集团还允许Printemps百货公司运用原有公司称号不变,且保管其法国特征。

战略转移:朴素品的春天更好

虽然Printemps百货公司声名显赫,并有众多买家的拥趸,但是在繁华之下却有隐忧。在2005年巴黎春天集团178亿欧元的总营业额中, Printemps的营业额仅占7.52亿欧元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金经理Alice Lhabouz也大泼凉水,称Printemps百货公司业绩增长平平,甚至已逐突变成巴黎春天集团最不赚钱的一块业务。纵观其他传统的百货商场的开展,趋向亦令人担忧。去年,PPR的竞争对手,同为朴素品巨头的LVMH集团,就以安检修整为托词暂时封锁了旗下著名的Samaritaine百货商场,而其旗下的法国塞纳河畔的商场多年来也不时处于盈余形状。
与百货商场的萧条惨淡一模一样,朴素品这边景色独好。LVMH2005年度的一份报告称,该集团在2005年的销售量与2004年相比增长11%,到达166亿美元;而利润增值更为惊人,下跌幅度达21%,利润额高达17亿美元。而拥有 Gucci、Yves St. Laurent和其他高端盛行朴素品牌的PPR集团,在2005年度报告中显示,巴黎春天集团的朴素品销售额曾经增长16%,到达36亿美元;其利润增长额度更是高涨,竟到达30%。
面对这种格式,巴黎春天集团武断地调整战略,将Printemps百货公司剥离出去,更专


注于利润更高的高端朴素品行业。依据法国《世界报》的最新音讯,巴黎春天集团在转手Printemps百货公司之后,将专心于朴素品代理业务,其中即包括著名的Gucci和伊夫· 圣罗兰等品牌。PPR集团主席兼CEO Francois-Henri Pinault在签署了与Borletti及RREEF的声明后说,他们将把精神主要投入两大中心范围:朴素品和批发,这样更确保了巴黎春天集团的共同定位和开展方向。舍弃Printemps百货公司固然惋惜,但是他以为此举能让集团坚持高于平均水平的增长率,并在市场上取得更丰厚的利润报答。

Gucci集团:巴黎春天集团的希望

目前,越来越多变得富有的人士热烈地追捧朴素品,将朴素品市场烧得炽热。加上全球化的加剧、各国之间的交流增多,朴素品消费的人群不再局限于西方兴旺国度,而是扩展至全球。“全球化,意味着这样的经济结构能孕育更多的穷人族。他们热衷于在全世界停止昂贵的高额消费,尤其是对这些传统的朴素品牌的订购,更是成为这些世界级消费新贵的消费首选。”Simon Raggett(英国著名朴素品剖析师)如是说。在朴素品消费的全球汹涌浪潮中,PPR集团有决计分得更大一杯羹,在很大水平上是由于其旗下的Gucci 品牌。
自1999年末尾,巴黎春天集团高调宣布进入朴素品行业,与世界排名第一的朴素品服饰集团LVMH集团竞购Gucci集团。巴黎春天集团对 Gucci的股权收买始于2001年,完成于2004年,最终购得Gucci集团股份的42%,成为第一大股东。除此之外,同年,Gucci集团收买了 YSL(Yves Saint Laurent)及Sanofi Beauté等几大朴素品品牌。
在PPR的朴素品运营中,最中心的Gucci品牌在其整个朴素品销售量中接近60%的比重。PPR接手Gucci后,给其重新定位,并花鼎力制造广告,给传统注入鲜活生机。以前相似Gucci之类的新鲜朴素品牌,


都以保守、庄严以致有些有趣的相貌出现,如今PPR给Gucci延展了更大的空间。为了吸引年轻的购置群,在保管了传统版块的同时, Gucci从商品设计到宣传广告,添加年轻、时兴、特性的新元素,引领盛行界,开拓了新市场,使Gucci集团俨然成为一个超级时兴王国。
Gucci 曾经取得了庞大的成功,目前是全球第三大朴素品集团。在1998年被欧洲商业记者协会European Business Press Federation (U.P.E.F.E.)从4000家公司中评选为欧洲年度最佳公司(European Company of the Year)。规模庞大的Gucci集团旗下现已包括Gucci、Bottega Veneta、Yves Saint Laurent、YSL Beauté、Balenciaga、Boucheron、Sergio Rossi、BEDAT & CO、Alexander McQueen 和 Stella McCartney等众多国际知名品牌。产品品类包括服装、饰品、珠宝、皮具、手表、化装品、香水等,Gucci成为了“新摩登主义”的代名词。2003 年Gucci的年销售额就到达24亿美元(21.49亿欧元),在《商业周刊》评出的“全球最有价值品牌”排行榜上,Gucci名列第52。
《成功营销》近日获知音讯,称Printemps百货公司的售卖所得将用于在全球增开更多的Gucci专卖店。而今号角曾经吹响,“春天”的故事将要换一种方式归结,终究要开、结出何种花果,且留以时间细说。