被称为国际运营“共同言语”的公司哲学和企业运营理念，是一简朴业、一个公司的立业之本，是企业笼统塑造的中心局部。企业在从事国际外运营活动和商务活动中，外界检验这简朴业能否运营成熟，能否具有运营看法，一个重要的识别和评判规范，就是看这简朴业能否确定了独具一格的公司哲学和运营理念。
公司哲学与运营理念的设计任务绝不是一项详细的业务任务或技术性任务，它需求由企业老板或主要指导人来亲身掌管和设计。能否为本企业奠定一个正确的、具有本企业开展特征的运营理念和哲学，是对企业主要指导人在管理上的实际修养和实务才干的考验。在实业界的知名企业家中普通都注重理念识别的设计并卓有成就。松下公司的指导人松下幸之助先生在实际中探索出二十条运营哲学。松下运营哲学是：
（1） 树立正确的运营理念；
（2） 用生成开展的观念看待一切事物；
（3） 对人要有正确的看法；
（4） 正确的看法企业的使命；
（5） 顺应自然的规律；
（6） 利润就是报酬； （7） 贯彻共存共荣的思想；
（8） 应该以为社会群众是公正的；
（9） 树立一定成功的坚决信心；
（10） 时辰不忘自主运营；
（11） 实行“水库式的运营”；
（12） 停止过度运营；
（13） 贯彻专业化；
（14） 培育人才；
（15） 群策群力；
（16） 既统一又协调；
（17） 企业的运营管理是一种艺术；
（18） 要顺应时代的变化； （19） 要关心政治；
（20） 要心肠坦诚。
现代企业CI文明也特别强调企业运营理念的共同性。如今许多企业都在讲“以人为本”、“追求出色”，少量的企业把运营理念定位“勾搭、贡献、发明、务实、开拓、进取”等，显无暇空如也，更无法停止明白的展现。形成这种状况的缘由，就是对企业运营理念和运营哲学的构成进程缺乏看法。那么，企业的运营理念和哲
学是怎样构成的呢？是不是凭空设计的呢？不是的，它要思索企业的历史、员工理想形状、产品及其在同行同类中的位置、决策人作风、人际关系特点等种种要素，并经过专家、团体的实际提高与修炼最终成形。