乡村连锁超市商机大有可为
一、乡村现有商业的局限性为连锁超市的开展提供了宽广空间。
中小城镇和乡村具有较强的消费潜力，但不少传统的商业网点和店铺业态，其功用已日益满足不了消费者不时提高的购置需求。经过超市连锁方式，可以借助总部弱小的推销、管理、品牌、效劳等优势，将零散性强的商业资源重新组合。
二、全国供销社特有的运营基础为连锁超市的开展奠定了后天优势。
经过几十年努力开拓，供销社原有网点已基本普及城乡每个角落。开展连锁超市，可以充沛应用供销社已有的商业网络和人才基础，迅速完成连锁规模的低本钱扩张。
三、新时期的乡村消费趋向为连锁超市的开展发明了市场潜力。
经过市场调查研讨，发现中小城镇和乡村的日常消费主要集中在吃、用两小气面，而价钱昂贵、质量保证、效劳优秀的商业形状在外地的缺位率相对较高。随着乡村消费观念的转变、消费心思的成熟和消费需求的提高，人们更注重于购物环境的谐和、方便、自在和休闲。连锁超市这一新颖运营业态和销售形式的出现，正顺应了新时期乡村消费求真、求廉、求便、求全的开展趋向，具有较大的市场潜力。
四、较少的资金投入和风险为连锁超市的开展降低了运营本钱。
开展乡村连锁超市无论在店址选择还是外部装潢上要求均较低，可以大大降低资产的固定投入；开架销售、电子化管理和各门店之间一致推销，可以增参与力物力支出、加快资金周转速度、压低商品进价。
用现代流通方式，走连锁运营之路，是开拓乡村市场的一条实在可行的途径。不但能取得经济效益的稳步增长，同时还可取得清楚的社会效益：用连锁运营方式改善乡村商业格式，用现代流通方式提升农民消费层次，用规模优势推进农业产业化进程，用商业文明促进失业和社会动摇等。
江苏省重点扶持苏果超市、苏农超市为代表的龙头企业鼎力开拓乡村市场。目前，苏果有门店1405家，其中60％以上的门店设在县城及乡村；
销售规模中50％以上的份额是在乡村完成的。
虽然大趋向为中小投资者提供了一个不错的创业选择，但不可无视的是，运营乡村连锁超市还存在一些效果：
1.远离城区的乡村连锁店、超市，特别是遥远乡村、山区乡村山高路远、幅员辽阔、人口分散、店铺大多运营规模小、商品一致配送运输本钱高、运营风险高。
2.乡村经济支出低，局部农民品牌看法不强，商品只求价钱昂贵，不求品牌质量，对从正轨渠道进货的乡村连锁店、超市运营带来很大冲击。
3.不少中央仍有年头打酒、年尾结账的赊欠习气，对即买即结的超市运营形式不是十分顺应。
4.乡村贫穷群体所出现金有限，假设没有配套的农副产品收买买卖，其购置力遭到限制，也反过去影响乡村连锁店和超市的开展。
5.中央的排外心情，对非本乡外乡的乡村连锁店、超市有挤、卡、压的现象。
6.乡村连锁店、超市大多以运营日常用品和生活物资为主，对乡村适用、急需的农药、化肥等农资商品却极少运营，自身运营范围制约自身行业的开展。