九牧王男装品牌引见

九牧王男装品牌引见
　由中国商业结合会、中华全国商业信息中心等威望机构发布的“2005—2006各类商品销售冠军榜”，惹起了社会各界的关注，其中最引人注目的是：在西裤类冠军品牌的评选中，九牧王再次称雄，延续五年在全国市场综合占有率、市场掩盖率和年销售份额蝉联全国同行业第一，延续五年被授予“全国十大滞销品牌”的荣誉。
　　俗话说，打江山容易，守江山更难。九牧王在2000年登上中国西裤销售榜冠军以后，又是如何延续取得一个又一个冠军的？九牧王是如何完成从冠军到冠军的“自我逾越”的，能够关于整个中国服装业都是一个谜……

冠军之源——人才
　　《天下无贼》的一句经典台词：“21实践最缺少的是什么——人才”成为人们茶余饭后的谈资，也成为各行各业招聘者最顺手的难题。九牧王显然深谙人才的重要性，所以十分注重人才的培育和引进，尤其是针对基层技收工人的培育。
　　在人才的培育和引进上，九牧王自2000年以来，就加大人才吸收力度，从公司内外纳贤取才，每年会有大批的高校优秀毕业生加盟九牧王，为公司注入新颖的血液。公司经常对管理人员停止各种不同的技艺培训，公司的指导班子都参与过市政府组织的“北大学习班”。此外，公司组织各部门经理参与月交流会，相互学习、相互提高，有时公司指导更是亲临现场，听取建议和提供意见，发明出“人退学，人人进，人人爱” 的良坏人才生长土壤。
　　在基层技收工人的培育上，九牧王更令竞争对手难以“望其项背”。在2004年全国服装制造工技艺大赛上，九牧王的9位参赛选手有5位进入全国前十名，占据半壁江山。而来公司任务仅3年的陈随丽更是以短短54分钟制造一条高质量西裤的佳绩，在几十个省数百位服装技术高手中，勇夺桂冠。
　　优秀的人才生善于优秀的团队。在九牧王公司里，随处都可以见到金光闪闪的人才。陈随丽说，只要在九牧王这样你追我赶、争学技术、争练技术的企业，员工才干发扬最大的潜力。当然，人才
的培育也是多种方式并存的。据了解，如今九牧王已与相关中专学校协作培育定向生，先生毕业后，经过挑选局部或全部接纳，这样便减轻了日后企业自身对技收工人培育的难度。此外，九牧王早已将活期或不活期的员工培训归入了人力资源管理的年度任务项目中，并有针对性地将人才分为高层、中层、基层等不同层次，分项目停止培训。南京分公司林经理，年仅24岁，就是在公司经过短短两年的精心呵护下培育出来的，并在2004年就曾取得销售额名列全国第一的好效果。
　　“从一线基层工人的注重培育，到公司管理阶级的鹤立鸡群，是九牧王的冠军之源，也是九牧王从冠军到冠军的源泉动力”九牧王人事部担任人这样通知记者。确实，九牧王拥有这么多的人才，难怪九牧王在业界有“人才金库”的佳誉。

冠军之本——质量
　　任何产品的滞销，产品质量都有着决议意义，九牧王西裤的滞销也不例外。有了专业的技支出才，就有了产品质量的支柱。但是，高质量的产品不是一朝一夕可以练成的，最最少九牧王的“高质量”就阅历太多艰辛地磨炼。
　　创业之初，由于资金紧、入手缺、设备差，九牧王只能一针一线地缝制。后来，在1989年冬，当第一批九牧王西裤问世，由于物美价廉，很快成为抢手货。九牧王并不满足现状，盯住的目的是全国大中城市。作为九牧王的开创人林聪颖深知，层次高、质地好、与国际一流西裤可媲美的九牧王，一定潜在着无比之大的市场。
　　理想证明林总的判别是正确的。在1989年，九牧王已小有名望，各地订单纷至沓来，销路良好瞬间，公司上下憋足劲，埋头苦干，兴起“产量大比拼”之风。到车间反省任务的林聪颖拿起“赶制”出来的裤子，有的裤袋缝斜，有的纽扣钉歪。虽然这只是些“细节”上的纰漏，但常把“细节决议成败”挂于嘴边的林聪颖怒喜洋洋，在全体员工集会上火烧了几百条次品裤。
　　自“火烧次品裤”以后，每位员工都在心中烙下“不做不良品”的深入烙印。在九牧王里，人人都是质检员。据了解
，一件合格的九牧王西裤必需经过98刀流线型裁剪，2.3万针缝制，30位次熨烫，108道缝制工序……一串串数据近乎苛刻，但九牧王就是说到做到。在九牧王公司的消费车间内，除穿行于80多条国际一流的西裤、休闲裤消费线中的几百名质量督导员外，下一道工序的员工更是上一道工序的自觉检验员。仅在针脚上，九牧王的质量规范是每3厘明白保15—18针。
　　“高质量的产品是冠军之本”九牧王质量管理部在接受记者采访时通知记者。确实，只要高质量的产品，才有角逐冠军的实力。九牧王的高质量都是他们用心一针一线缝制出来的，“西裤专家”名副其实。

冠军之术——战略
　　从《孙子兵法》到《论耐久战》，从战场到商场，无论是军事、政治还是商战战略，战略战术都是具有决议意义的一环。九牧王是靠什么战略战术赢得冠军的呢，他又是靠什么完成从冠军到冠军的“自我逾越呢”？为此，记者专门采访九牧王集团总裁林颖聪。
　　“敢为天下先”就是九牧王“自我逾越”的秘笈。首先，当记者听闻九牧王降生于名扬事先的瓷都时，就慨叹林总的战略目光。实践上，九牧王的第一个严重战略决策，却是震惊全国的“火烧次品裤”事情。虽然这一幕事情没有海尔张瑞敏砸冰箱事情惊动，但是关于事先服装行业充满着伪劣产品的时分，九牧王曾经祖先一步，注重产品的质量。
　　其次，让九牧王走上优势品牌之路的是“重磅麻纱王”面料的片面引进。在1995年一个冤家的聚会上，林总一次偶然的“目光”巡查，发现了一条异乎寻常的裤子。仰仗多年的西裤面料挑选阅历，林总马上看法到这种面料将会在市场惹起剧烈反响。果不出人所料，在“重磅麻纱王”上市的第一年，就创下单品销售量打破1亿元的神话。
　　最后，对九牧王开展具有划时代意义的是：2000年，九牧王实施产品多元化战略，以男式西服、男式休闲服饰为两翼，打破以往局限于消费西裤的单一品牌之路。“在应战面前，变则兴，不变则亡”林总这样对记者解释到，自中
国参与WTO后，随着关税的不时下降，中国的服装品牌整合期末尾延长，为此，九牧王必需稳中求胜，率先求“变”。所谓稳中求胜，就是一向坚持以“质量”为中心；率先求“变”，就是不时地在产品、质量、品牌的创新。
　　三次选择，看似平淡，但皆是躬逢改动历史、修订企业开展轨迹的雄韬伟略，在明天的九牧王人看来，这三次战略决策是明天九牧王可以延续五年市场占有率第一的关键。当然九牧王的成功离不开他战术支出。据了解，九牧王在全国各省会城市、直辖市树立了 45家自己的营销分公司，开设了2500家商场专柜和专卖店，拥有行业最强有力的分销网络和安康的分销通路，九牧王可以为所欲为与消费者就近展开巧ㄐ诉求，如“西服也专家”大型回馈活动就在全国如火如荼的举行。

冠军之魂——九牧王“心”
　　纵观纵横世界的品牌，哪个品牌没有享誉全球的企业之魂？企业之魂，就是品牌之基本。“‘牧心者牧天下’就是九牧王的企业之魂，‘五心归一’的品牌中心价值就是其延伸”林总这样通知记者。据了解，九牧王的五心归一就是：冷静心，韬略心，效劳心，爱才心，文明心。
　　心有多大，路有多远。“牧心者牧天下”，从“火烧次品裤”到阳光般暖和的效劳心，再到“心到自然成”的企业理念，九牧王都在向社会展现其“以消费者为导向”的品牌诉求理念。同时，从九牧王商标JOE|ONE（ONE，就是第一的意思）的笼统识别可以看出，九牧王做品牌第一、质量第一、市场第一，西裤行业的“牧天下”之雄心。此外，九牧王还少量参与闽南文明、民族文明的树立，尽表其一颗以“天下心为己任”的社会私德心、爱民意与爱国心。
　　“牧心者牧天下”，不只向全社会展现九牧王用心做好每一件事情的决计，而且充沛表现了公司关爱员工、贡献社会的肉体和‘以人为卑部的管理思想。据了解，九牧王的员工每年的活动率不到1%，很多员工都在九牧王任务八年以上。究其缘由，九牧王发明的良好生活环境和人文环境，深深影响了员
工的行为，培育了员工好的任务习气，使员工的行为都到达公司的要求，同时也使每一位员工都能感遭到家庭般的暖和。
　　在21世纪日益剧烈的市场竞争面前，任何企业集团要想站稳脚跟，立足不败，必需拥有共同的中心竞争力，除了产品的质量以外，人才、战略都有能够影响企业的开展提高，当然，可以让企业从冠军到冠军，最为关键的就是企业之魂。九牧王就是在“牧心者牧天下”的冠军之魂指点下，以其不可模拟的价值体系，成就中国西裤行业的神话。我们有理由置信，九牧王还能发明出更多的辉煌，成为中国服饰开展范围的指导者，为中国服装事业的下降做出新的贡献。