标签： 领导力

     某国有企业是当地的知名企业，鼎盛时期的各类人员达到近三十万；这个企业最初是由南下的军转干部掌控，从总经理到工长全部是这些工农干部；虽然产品品种和质量上不去…

      我们处在一个丰富多彩的时代，企业是点缀在这个时代上最眩丽的明珠，从来没有哪一个时代，令“管理”成为一个让人激动不已的词汇。在这里起着决定作用的不再仅仅…

       作为一个企业老板，你拥有自己的公司和自己的员工，你首先应该明白，从人格角度和自然人角度，你和你的员工之间是平等的，没有高低贵贱之分，从这个意义上说…

      20世纪60年代初，美国白宫为美籍匈牙利科学家、空气动力学创始人冯·卡门举行授奖仪式。8l岁的冯·卡门患有严重的关节炎，从领奖台走回时不慎闪了一下，肯尼迪总…

  有人说，在21世纪的职场中，女性作为一支新生力量正日益崛起，她们不仅撑起了自己的那半边天，而且大有跟男性抢夺地盘的势头。她们浑身散发着特有的气质和风采，干练、果断，又不乏感性…

    英国哲学家以赛亚·伯林把人分为2类，他依据的是一则古希腊寓言：狐狸知道很多事情，但刺猬只知道一件大事。狐狸是一种狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进…

    做买卖天天都会遇到各种诱惑，但我想我做到了不贪婪。    做事情不能每天停留在研究、讨论、调研和犹豫不决上。    ——黄光裕  &n…

 经过两年的时间，Hay(合益)集团通过对中国数十位企业领导人的调查研究，发现了他们的成功基因及其“短板”。    根据Hay的这项研究，中国企业领导人中的佼佼者具有众多的优…

    沃顿营销学教授乔治·戴伊（GeorgeDay）和保罗·苏梅克尔（PaulSchoemaker）发现，福特汽车公司、可口可乐与百事公司近期遭遇的艰难处境为警觉型领导和运作型领导之间的差别…

  几月前，世界钻石大王柯西卡的公子大婚，全球时尚和奢侈品界的数千贵宾都去道贺，比利时珠宝品牌TESIRO通灵中国区CEO沈东军和夫人也应邀参加了这场延续三天的盛大婚礼。  &nb…

     军队的执行能力，融化在我的血液中。军队只讲功劳，不讲苦劳。为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。——柳传志    联想在1…

   一个真正优秀的董事长是怎样的呢？一位董事这样总结：“他很有感染力、非常善良、关心他人、平易近人，但也可能非常尖锐，并能采取强硬手段处理事情。”    造就优…

     每个管理者都希望自己具有效率，但大多情况下都事与愿违。这些低效的管理者究竟在哪些方面失职？他们应该如何做，才能使企业往更好的方向发展？    …

    2006伦敦时装周（London Fashion Week2006），让伦敦暂时成为规模数十亿美元的全球时尚业中心。对局外人来说，T台走秀看来可能让人眩目，还有点令人困惑。是什么推动着几乎…

      溯本追源，做好人才能做好管理。放眼世界，最好的商业领袖决不是技术的权威，而是充满人格魅力的心灵导师。他像一坐耀眼的灯塔，引领企业甚至行业发展的方向。…

“管理者必须能够把复杂的问题简单化；”    “管理者必须能够举重若轻；”    “管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。”    如果你是完全履行管理职…

 垄断经营产生最大化的利润，最大化的利润必须要有强大的核心竞争力支持，核心竞争力需要具备最大化的知识产权垄断，垄断知识产权的第一步就是：保护好知识产权。    案例…

　“跨国”的三次变革　　人们可以通过三个独特的模式来观察现代企业的变革：　　19世纪的“国际”模式，大部分的运营集中在本国，然后在海外进行销售。这种以进出口为中心的制造和国际分销模式几…

   自1998年将直接模式引入中国市场以来，在短短6年多时间里戴尔实现了一连串跨跃式发展。时至今日，戴尔在中国的业务已经扩展到台式机、笔记本电脑、服务器、存储设备、工作站、外…

    领导力具有两面性，既有爬行动物的一面，也有哺乳动物的一面。要想成为出色的领导者，你就必须兼具爬行动物的强硬和哺乳动物的温情。     本质上，爬行动物…