标签: 阿尔卡特

从阿尔卡特看机制设计

贝尔-阿尔卡特公司是一家从事通讯设备制造的企业,不超越32岁的青年员工约占员工总数的76.3%,员工具有本科及本科以上学历的约占57.3%。这样的年龄结构和受教育水平比拟能代表以…

从阿尔卡特看鼓舞机制

贝尔-阿尔卡特公司是一家从事通讯设备制造的企业,不超越32岁的青年员工约占员工总数的76.3%,员工具有本科及本科以上学历的约占57.3%。这样的年龄结构和受教育水平比拟能代表以…

阿尔卡特:鼓舞员工张扬特性

记者:你以为员工的岗位周期是多长,如何使人才最大限制发扬才干?    阿尔卡特人事经理袁一民:人才生长是有规律的,人的才干增长也是有周期性的,通常一团体在一个岗位上任务的时间以三…

阿尔卡特:被轻视的困难

“突然之间什么都变了。”温东(化名)原是阿尔卡特苏州通讯有限公司市场部员工。在公司被TCL收买后,他发现,游戏规则末尾按TCL的思绪在改动。文明困扰:“我不习气用TCL的规则办事。从并购的第…

阿尔卡特员工为什么分开TCL

实施并购整合,其基础是让一切的员工都能动摇上去。而这个动摇的基础就是薪酬待遇的动摇。   2004年,在TCL与阿尔卡特合资的TA公私有600名原阿尔卡特员工。但据最新的音讯,这些人“差不多都…