如何让“敌人”成为你的朋友
小文和小王同时被一家公司录用为秘书。上班才几天,他们便觉得奇怪,工作量根本不饱满,一个人足可应付,干嘛要招两个人?不久,从同事口中,他们都知道了,公…
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求职,宜实事求是,不易夸大成绩。宜谦虚谨慎,不易牛气烘烘细节导致跌跟头--就业案例点评案例一:吹牛嫌疑 毕业生姚江在递交的简历和求职信中都提到…
1、 说话的时机:成事不说、遂事不谏、既往不咎 成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不要评价,不要给出自己的想法和建议,无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的…
公司新招来一位销售主管,在外资企业呆过一段时间,是老总花了九牛二虎之力挖来的。一上任就给配了专车,月薪也要比其他部门经理高。主管也知道公司器重他,因此说话…
按理说,一个人大方热情,能在很多场合充分表现自己,是件好事。可我的那个外向、开朗,总显得游刃有余的热心同事,却让人敬而远之。 我的办公桌在昕…
小张和小李大学毕业后,一起到一家非常有名的广告公司应聘,可最终却因资浅而被落聘。后来,他们只好进了一家毫不起眼的小广告公司。当他们上班以后,却…
调查显示,大多数白领的职业生涯呈现出如下轨迹:前2-4年在基层职位,第5-6年任经理,第7-9年高级经理/总监,第10-12年副总经理,第13-20年总经理。 工作第1年:主要任务是适应企业软…
拿高薪,是职场中每个人的梦想,但究竟能拿多少钱,得由你的职场身价决定。什么是职场身价?自己的职场身价有多高?怎样有效提高职场身价?日前,一场“明年身价值多少”的主题沙龙吸引了众多…
在南京举办2005年高校毕业生招聘会,10万大学生怀着急切的心情前去求职。然而,招聘会上一些“冷酷”的场面令大学生心寒。有的用人单位根本不…
有人说,在21世纪的职场中,女性作为一支新生力量正日益崛起,她们不仅撑起了自己的那半边天,而且大有跟男性抢夺地盘的势头。她们浑身散发着特有的气质和风采,干练、果断,又不乏感性和亲…
被她支使我觉得很没面子 当你最要好的朋友成为上司之后,也许你会为他的胜出由衷地欣喜,并认为,既然是好朋友,他的胜出和你的胜出其实是一样的,你们在一起工作一定能创造更多的业绩,而…
上司从来都是一个比下属强势的名词,但是,当一个上司突然发现自己的下属竟然让自己感到威胁时,情况将会怎样?这是个让人头痛却又无可回避的话题。日前,新闻晨报人才周刊联合前程无忧网站,…
第一计 瞒天过海(关键是要关注全局,不留痕迹) 我辈秉性纯良,此举决不是为了苟且贪图安逸或是有小人作为。实属无奈之举,以求自保。记得在学校教书的时候,参加中级职称的评定。当时规…
第十计 笑里藏刀(此计不能常用,偶尔为之即可) 这招杀伤力很强的。 使用这条计策,关键是要把握好平时的分寸。做的时候至少提早一个小时要少说话,表情要平静淡然。如果是一个平时…
第九计 隔岸观火(要沉住气,不要太早去劝架) 这是一条任何单位都会碰到的。很多同事之间都会有矛盾,时间一长,难免会有正面交锋的时候。关键看开火的双方和自己是否有利益冲突。如果…
第八计 暗渡陈仓(不露痕迹是关键) 此计最适合在找到心仪的好工作时,要离开原来的单位。开始的时候吧,应该是新单位还没有明确答复,双方感觉又都不错,等待的过程中忐忐忑忑。这个时候…
第七计 无中生有(用前要三思,充分考虑自己的应对能力) 这里要声明,此计只能针对小人。 以彼之道,还施彼身。最好不要和本人发生正面交锋,背后操作是上策。实在不行,正面相对的…
第五计 趁火打劫(要注意火候,关键还是看个人的修为)这个办法就要把握火候了,在矛盾激发到一定的程度以后,行动要快,切忌拖拖沓沓、授人话柄。比方说:单位高层内部总归会有些矛盾,这些矛…
第六计 声东击西(事情要有针对性,不能模棱两可) 此举有些类似于指桑骂槐,两者具有神似的特点。比方说:某一天我要出去办私事。正好公司有个什么人要我帮忙办什么事情。总不能明说要办…
第四计 以逸待劳(要知道有些事情不是我们能力能做到的,放心交给别人做吧) 很多时候,在自己不是很熟悉的事情上,还是老老实实观望比较合适。我们单位现在在向银行借款,数字巨大。银行…