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一、企业管理创新的原因随着社会不断发展，催生了企业管理的不断变革，原有的管理方法并不能满足时代的需要，管理创新便成企业寻求生存和发展的中心任务。结合内外因素，总

前一阵子的一个星期日，一家大型电脑服务公司的高管团队早上7点齐聚曼哈顿。10位同僚已数月未曾谋面，这一点也不奇怪，因为他们彼此相距甚远。他们有三位驻加州，两位在

一、引言受2008年以来波及全球的金融危机影响，我国的经济发展速度放缓。为积极应对国际金融危机，山西省委、省人民政府积极贯彻落实党中央、国务院关于保增长、扩内需

今日商业管理的成功，最重要的因素就是“变革”。机构（或机构内的个人）面对竞争日益加剧的市场，必须对变革抱持正面的态度，忽视或小看变革的趋

虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题，但是，企业的创新并不是现在才开始提到经营管理活动的日程，而是自从

中国的企业在管理不论是资金、技术上壁垒，还是管理、人才等方面的障碍，中国与外国企业之间，国内的大企业与小企业之间，国有企业与民营企业之间都存着很大差距。由于中国

五文化创新（一）寓言故事：自从老方丈对寺庙的规章制度进行大规模整改之后，寺庙的生活一直都还平静。但有一天，小和尚突发高烧，需要休息，没有人做饭。老和尚让大和尚去

企业经营长期制胜的秘诀是什么？为什么经典的商业模式会导致企业“猝死”？享誉世界的管理大师加里·哈默(Gary Hamel)

尽管欧美银行业因过度创新而遭受重挫，但创新依然是银行在市场竞争中取胜的利器。与发达国家相比，中国银行业创新还显不足，借鉴国际活跃银行的创新管理经验对提升中国银行

当前，管理创新是企业面临的一个重要课题。如何实现国有企业的管理创新，构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制，关系到企业今后的生存和可持续发展。建立现代

观念创新企业领导者是创新的决策者和组织者；成功的企业领导者要有高度的洞察力和创新意识，才能积极有效地组织企业的创新活动，并推动技术创新活动的健康发展。要从战略上

既能独立自主创造，又能自由地将各种外部精华为我所用的“零度创新”，在金融危机横扫全球之时，被中国企业不断践行，并取得了丰硕成果。那么在未

它，从来不只是风靡一时的新潮玩艺儿，总是经历着时而盛行、时而被人遗忘的周期性循环，每隔6年左右（大约相当于一代公司领导者的任职时间），它就会被重新发掘出来，被人

管理创新，永远是促进经济发展方式转变的根本性手段2009年度湖南企业管理现代化创新成果日前颁布。这次颁布的成果，有5个方面的特点：涵盖的行业面比较广；创新成果大

在未来十年的某个时候，你的企业将遭遇一种以前所未有的方式进行变革的挑战。更令人担忧的是，几十年来的传统管理决策方式、组织设计和处理员工关系的方法将使企业实际上难

中国企业界常常面临一个尴尬局面：在老式的基础管理尚未完全合格的时候，又不得不迎接现代管理的挑战。向市场经济的转轨和过渡造就了一个复杂的经营环境，使得中国企业的生

这些年，我们听得多、看得多的一句话是创新，不论是政府创新还是企业创新，撑破了双眼，但却饿死了管理，因为，作得没有说得多，所以，所谓的创新也就成了空中的楼阁，梦中

关于科技管理创新的思考从我国目前的情况来看，管理创新的关键是观念的转变。在管理机制上，要使工作人员总能得到一个正确的、奋发向上的信号。1、政府科技管理人员的科技

从“山寨”现象谈管理创新“山寨现象”由来已久，但引发广泛关注始于近年民间的IT产业。一些小作坊式的IT厂商，通过