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管理创新：吉宁定理

真正的锚l误是惧怕犯错误。    提出者：美国多布林咨询公司集团总裁吉宁    点评：假设你想打中，先要有打不中的预告，这就是生命的游戏。    1…

管理创新：可能的损失

提出者：美国上尉墨菲    点评：我们在做事前应该是尽能够想得周到、片面一些，假设真的发作不幸或许损失，就笑着面对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是希图掩盖它。 &n…

管理创新：亲和效应

人们在人际交往和认知进程中，往往存在一种倾向，即关于自己较为亲近的对象，会愈加乐于接近。    点评：在心思定势作用下，“自己人’，之间的相互交往与认知肯定在其深度、广度…

管理创新：分马启示

将欲去之，必固举之；将欲夺之，必固予之。    点评：只要先付出，才干有收获。    有一个财主，临终前把三个儿子叫到身边说，家里有1 7匹马可当遗产分，大儿子…

管理创新：戈森定律

管理创新：戈森定律 假设我们时断时续地满足同一种享用，那么这同一种享用的量就会不时递减，直至最终到达饱和；每一种享用的量在其满足被中缀时，坚持相等准绳。    提出…

管理创新：懒蚂蚁效应

管理创新：懒蚂蚁效应当隔绝蚂蚁的食物来源，破坏蚂蚁窝后，那些勤快的蚂蚁一筹莫展，不知所措，而懒蚂蚁则“自告奋勇”，率领同伴向它侦查到的新食物源转移。    点评：懒于杂务…

管理创新：秃头论证

管理创新：秃头论证少一根头发能否形成一个秃头?回答说不能。再少一根怎样样?回答说还是不能。这个效果不时重复下去，到后来，回答却是已成为秃头了。      &nb…

管理创新：巴纳姆效应

管理创新：巴纳姆效应人很容易置信一个茏统的、普通性的人格描画，即使这种描画十分空泛。仍然被以为反映了自己的人格相貌。    提出者：美国著名的杂技演员肖曼·巴纳姆 &…

管理创新：零和游戏

管理创新：零和游戏一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总效果永远为零。    点评：“利己”不一定要树立在“损人”的基础上。经过有效协作，皆大欢喜的结…

管理创新：霍桑效应

管理创新：霍桑效应由于工人临时以来对工厂的各种管理制度和方法有诸多不满，无处发泄，“说话实验”使他们这些不满都发泄出来，从而感到心境酣畅，干劲倍增。    点评：对那些未…

管理创新：皮格马利翁效应

管理创新：皮格马利翁效应从旁人的角度，好意的谎言和夸奖可以培育一团体；从自我的角度，你以为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。  提出者：美国著名心思学家罗森塔尔  点…

管理创新：照镜子定律

管理创新：照镜子定律你怎样看世界，世界就怎样看你。你是怎样的，你的世界就是怎样的。你喜欢他人，他人也会喜欢你；你不喜欢他人，他人也不会喜欢你。你爱钱，钱也会爱你；你不爱钱，钱也不…

管理创新：马太效应

管理创新：马太效应任何集体、群体或地域，一旦在某一方面(如金钱、声誉、位置等)取得成功，发生积】Ic优势，就有更多的时机取得更大的成功和提高。    提出者：知名社会学家罗…

管理创新：蓝斯登定律

管理创新：蓝斯登定律跟一位冤家一同任务，远较在“父亲"之下任务幽默得多。     提出者：美国管理学家蓝斯登     点评：管理需求的不止是头脑，更要…

管理创新：光环效应

管理创新：光环效应 一团体的某种质量，或一个物品的某种特性给人以十分好的印象。在这种印象的影响下，人们对这团体的其他质量，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。  &…

管理创新：共生效应

管理创新：共失效应在自然界，一株植物独自生长时，往往长势不旺，没有生机，甚至茂盛衰落，而当众多植物一同生长时，却能相互影响、相互促进，长得生气勃勃，挺拔茂盛。    点…