简单营销十五步法:判别消费趋势
简单营销十五步法:判别消费趋势判断消费趋势是企业市场动销活动能够准确,及时,高效开展的重要基础!由于营销本身属于一种高度社会化职业,需要我们的营销总监始终对生活保持高度投入与浓厚…
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简单营销十五步法:目测市场容量 目测市场容量是我们进入到一个消费品市场经常要面对一个专业问题,特别是有一些消费品行业很难进行全面的市场数据统计,或者是基于合理避税需要,或者是由于…
简单营销十五步法:防窜防伪防腐从营销角度看,一个营销总监在进入到一个企业时候,一定需要重视对于常见营销问题的解决,这也是确立一个营销总监在该企业战略地位的一个重要基础!我们这里主…
简单营销十五步法:区域市场分级 对市场进行清晰准确的分级,可以使得营销资源更加富有效率,使营销策略更加具有针对性,使营销手段更加具备锐利性,使营销战略更加容易实现市场着陆。在日常…
简单营销十五步法:明道释义解惑 如果深入仔细地研读《毛泽东选集》(1――5卷),我们会有一个比较惊人地发现,毛泽东思想的系统形成与集中创作来自于中国政治与中国革命最复杂,最艰苦的延安…
简单营销十五步法:辩局明局布局面对风云变幻的市场竞争环境,在进行了常规性市场动作之后,需要我们营销管理层能够静下心来,听听下属意见,听听外脑建议,看看媒体分析,听听同行声音,同时…
简单营销十五步法:调人调策调资 营销,是一门动态的,实践的,环境的,交叉的学科。正因为如此,我们面对的营销系统常常是策略变化大于策略稳定性。营销的动态性主要是因为我们的消费者,我…
简单营销十五步法:攻坚决战总结 营销,在经过一段时间操作后都会有一个临界点,抓住这个临界点,组织战略上的攻坚战,战术上的局部决战,往往可以起到瓦解对手意志,动摇对手信心的重要作用…
简单营销十五步法:设计商业模式一个成功的企业,首先都是拥有一种成熟的商业模式!无论是海尔在全国各地采取的工贸公司方式,还是格力电器采取与经销商合资成立格力公司,无论是康师傅,可口…
简单营销八步法之归零企业定位 百年盛世的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我…
刺激:简单营销的最佳方法 销售导向的企业,不仅仅想征服他们的顾客,他们的征服,其实都是从征服员工开始的!这样赤裸裸的征服口号,随处可见: “今天工作不努力,明…
简单营销的6个C 销售是被动的应对别人;营销是自己主动的出击;最常见的现象就是,用应对别人的技巧,代替了自己应该采取的行动!销售人员与营销人员最大的区别就在于:销售人员是被动的,总…
简单营销十五步法:效益、效率、效果营销效益效率与效果是我们评判市场销售与管理水平的一个重要尺度,一个营销总监不仅要对定性的市场分析保持充分的敏感,还需要对营销市场业绩与市场效益的…
简单营销十五步法:拟定渠道政策 渠道政策主要包括总代理商渠道政策,地区代理商渠道政策,二批商代理政策,终端零售商政策以及首批进货政策,淡季打款政策,招商政策等。不同行业,不同层级…
简单营销十五步法:确立核心产品 从营销技术层面看,确立核心产品是简单营销成功的战略基石,如果产品选择错误,不仅影响到年度的市场营销战略,而且,有可能长久地影响整个企业未来的发展!…
简单营销十五步法:制定年度主线 年度推广主线是将营销策略外化,并直接形成与消费者共鸣的一种重要手段。好的年度推广主线,可以节约大量的传播资源,直接推动产品市场销售,深度影响市场建…
简单营销十五步法:策划传播活动策划传播活动是一项非常专业的工作,企业一般都会借助专业策划公司来完成,只有比较大的公司,市场部与品牌部才具备独立完成策划传播活动的职能,策划传播活动…
简单营销十五步法:打造管理平台一个企业的运营仅仅有硬件是远远不够的,就好像我们的电脑,如果给你一台没有任何软件的电脑,你得到的仅仅是一个显示屏功能的放映设备,即使连简单的打字也必…
简单营销八步法之差异商品组合第四步:差异商品组合 “从商品到货币是最惊险的一跳” ——马克思 在农业社会和工业社会,我们把营销所有的精力,几乎都花在了产品的身上。当商业社会已经…
简单营销八步法之聚焦选择市场第三步:聚焦选择市场 “选择什麽样的市场,就做什麽样的营销,永远不是营销搞定市场,而是市场决定营销!”  …