标签: 渠道管理

IT渠道管理五大难题

当前业内存在着一种厂商怕代理的有趣现象。这个现象至少可以说明两点:一是厂商越来越重视渠道建设,渠道作为一种极为重要的无形资产,正日益左右着中国IT业应用推广的步伐;另一点是厂商渠道…

可口可乐如何做渠道营销

如何做好渠道的市场营销是许多企业经理面临的头号问题。日前可口可乐(中国)华南华中区业务总经理穆智权讲解了全球第一品牌做渠道的经验。何谓渠道市场营销,穆智权认为,就是在每个渠道中,…

如何选择和培训渠道成员

影响渠道成员选择的因素  不管生产企业找中间商难也好,容易也好,它们至少要确定鉴别好的中间商的特性。它们要评价中间商:经商的年数;经营的其他产品;成长和赢利记录;偿付能力;合作态…

行业伙伴和渠道管理为重

上一财年,NetApp在中国市场取得不凡业绩,05年亦定下了合作伙伴生意增长200%的目标。NetApp公司北亚区总裁胡伯林认为,这一目标能否实现很大程度上取决于渠道策略的方向和执行力。关注行业伙…

网络时代渠道管理解析

“网络本身就代表了一种传递资讯、双向沟通和进行销售的新渠道。”现代营销学之父菲利浦·科特勒表示,面对层出不穷的各式营销新渠道,网络时代的企业必须要有充分的心理准备和策略来应对即将面临…

流通渠道趋向短而宽

经过20余年的改革和重组,我国批发业的改革与发展取得了一定成效,呈现出批发主体多元化、所有制多元化、批发载体与批发形式多元化的特点。但是在发展过程中仍存在一些问题,如批发秩序混乱、…

老渠道如何绽新芽

老渠道要“老树绽新芽,最大限度地实现渠道价值最大化,为新产品保驾护航,整合优化后的老渠道必须是高效率、高效益,必须是战略性、综合性,必须是前瞻性、可操作性,总之,优良的老渠道必须…

用桶装水的渠,开牛奶的道

产品要入市,厂家却亮出“没钱”的无奈牌,实力不强但一心要做好市场的王老板被迫创新,竟然让牛奶和桶装水成了“一个道上的”……  A市(省会)经销商王老板最近悲喜交加,喜的是终于取得了知名乳…

渠道变革要防瘸腿病

引言:在现代渠道“傲视天下”般的崛起中,深入基层、触角遍及各个角落的传统渠道虽低调但仍是不可替代的,一些激进的企业为这种放弃和忽视付出了高昂的学费,而一些聪明的企业始终把沃尔玛等超…

脑白金的渠道网络策略

钱,也就是经济学上的货币,是所有商品的一般等价物,也是一切财富的价值尺度。钱是在商品交换过程中发展起来的,是为了方便商品交换而产生的。自从有了钱之后,一切商品的买卖都要先变成钱,…

多层渠道与直销

 我国IT产业发展40余年来,计算机市场始终是IT业的先行者。计算机工业从科研试制走向大规模工业化生产,引导着IT产业飞速向前发展。随着科技的飞速发展、竞争的日益激烈,渠道在计算机行…

新经济时代的渠道策略

 虽然有很多人不承认现在已经进入了互联网时代,但无可否认,互联网已经渗透到了我们生活中的方方面面,改写了经济社会运行的部分规则,使得信息更加公开化,市场透明化程度更高,市场竞…

挖掘企业新闻点的五个渠道

“借势”和“造势”是最重要的两种新闻策划手段,但对缺乏新闻敏感性的企业内部策划人员来说,要灵活掌握“借势”和“造势”的能力是不容易的,因此这里先介绍一些从企业内部挖掘新闻点的基本方法。 …

国美的渠道赢利模式

渠道的议价能力越来越强,终端主导化趋势日渐明显,但只有终端优势,不一定就有光明的未来!  国美在终端运做上的成功,基本上掌控了家电行业的绝对话语权,迅速成长为“中国首富”,但国美的…

如何掌控销售渠道

      销售渠道是企业最重要的资产只之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商…