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和尚分粥如同和尚挑水，是个难以安排的事情。 这些年的“工作分析”、“职务描述”终于解决了和尚挑水

“让听得见炮声的人来决策”在行业衰退显着的2008年度里，华为仍然取得了增长40%的不俗业绩，充分彰显了数年来华为强化集团战略管控的成效