标签： 成本管理

一、物流成本的概念 1、物流成本的概念。我国对物流成本的定义是根据2001年8月1日起正式实施的由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家质

一、作业成本法的涵义 作业成本法（简称ABC）又称作业成本计算法，是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成

摘 要：成本控制不仅涉及企业整个管理水平，而且涉及经济活动的许多方面。因此，必须对成本控制工作加以足够的重视，不断完善成本控制制度，并应总结和推广各种

企业在生产经营过程中，会发生个中各样的费用，如厂房、设备、机器、工具、原料、材料、燃等生产资料的消耗，人力、财力的消耗。以最少的投入获得最大的经济效益是

作业成本管理系统（Activity-Based Management）。这是一种以团队为基础的信息系统，把成本控制权交给了管理人员，而不是依赖于把细节和

一、工程项目成本管理的概念及原则 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为

过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的，这从长期来看却削弱了企业的竞争能力。其实，造成这种现象的原因在于这些企业只看到了企业中发生的各类

随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化、建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化、以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本形成，

成本管理是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。而成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定

摘要：当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步，却仍然存在若干问题，应执行采用全员成本管理，强化一线统计，并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支，提高

成本管理一直是工业企业日常经营管理的一项中心工作，随着知识经济的发展，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面

全员质量管理不是一种口号，而是企业综合管理能力的体现。当然以上这些内容是有效进行全员质量管理的关键，但决不是必须。企业也可以在推行全员质量管理的过程中逐步提高自

范围管理：提高项目成本管理水平 建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部

应该说精细化管理是集中了人类先进管理理念与技术方法的管理。有条件的企业在实施之初，花费必要的时间进行理论方法的学习是必要的，但这也只能是“磨

战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源

成本管理就是要节省投入，但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中，一抓成本管理，人们所想到的就是节省开支，减少投入。而仅仅节省投入，是远不足以提升企业价

企业管理离不开成本管理。探究企业¾营管理的目标，不外乎为客户创造价值、培养和发展员工能力、为股东赚取利润这三个主要维度。要在其中任何一个维度上取得

一、现代企业制度下成本管理模式的设想长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算帐报帐型的成本管理模式。这种模式可以

医院成本管理是医院经营管理的重要部分,借鉴企业的成本管理方法,认真开展医院的成本管理,对于提高医院的经营管理水平,提升社会效益和经济效益都具有重要的意义。医院管

餐饮和客房是酒店营业的两大支柱。经销餐饮远比经销客房潜力大,效益好,因为餐饮不但面向酒店的住客,而且还面向当地的企业、机关、居民等。一家餐饮经销比较好的酒店,其