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品牌并购的基点

2009年以来,全球产业格局充满了不确定性。随着股市的深度调整和国际金融危机引起的实体经济持续低迷,一些企业的市场价值大幅度缩水,而国内外的投融资政策却更加宽松

什么是品牌并购

品牌并购与以企业间所有资产的合并、整合、优化为特点的资产并购不同,它仅仅涉及无形资产——品牌的并购,是指一企业将另一企业的品牌所有权收购

品牌并购案例解析

中国内地电脑市场第一品牌和全球个人电脑市场第三大品牌之间进行并购会产生怎样的效应?并购之初,为避免自己的低品牌认知度引发低市场销量问题,联想借助IBM品牌、渠道

如何成功并购品牌

品牌并购是企业实现资产增值、推动自我成长的一种途径,中国连锁经营实战网-是市场经济中品牌战略运营、资源优化配置的重要方式。纵观中外企业发展史,因为品牌并购而实现

品牌并购风险规避

为尽量防止上述并购风险的产生,企业在进行并购过程中,就必须考察能否达到并购预期的目的。(一)企业为实施多元化经营而进行的并购风险最应引起重视,涉足本企业并不熟悉

品牌并购的形式

品牌购并实际上是企业购并的实质。企业购并中,一般看重的是目标企业的品牌资产价值和市场地位。品牌兼并主要有三种形式:1.强势品牌兼并强势品牌:例如1998年,德国

企业品牌并购风险

近年来我国企业界兼并风日盛。一批有实力的大企业通过企业的兼并,资产重组,脱颖而出,迅速崛起,对国有企业的发展产生了巨大而深远的影响。不少企业都将企业并购、资