华润:GE模式的中国变种
产业多元化,发展高速度,业务跨地域,管控分层级并不是管理的禁区,全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明,如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键!…
分享创业开店经营,开店选址,开店取名,开店装修知识 - kaidian800.com
分享创业开店经营,开店选址,开店取名,开店装修知识 - kaidian800.com
产业多元化,发展高速度,业务跨地域,管控分层级并不是管理的禁区,全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明,如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键!…
产业多元化,发展高速度,业务跨地域,管控分层级并不是管理的禁区,全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明,如何打造一套母子公司管控…
华润万佳变身“华润万家” 新核心团队深圳全新亮相,对话《南方都市报》记者 “我希望你们看到的是一个真实的华润万佳,而不是华润万佳在演戏。”昨日,华润万佳新…
无论是合作方的选择,还是活动的组织策划,都要传达着与其品牌定位一致的信息。——侯孝海 啤酒作为快速消费品的大类之一,啤酒营销的同质化现象非常普遍。…
三次出击安徽市场,华润通过并购圣泉、廉泉、龙津、雪地,占领了当地40%以上的市场份额,确立了强势品牌地位。没有了龙津在合肥市场的全面争夺、雪地在皖北低端市场的牵制,华润在安徽市场销售…
华润集团退出竞争,换得当地政府对其发展水电计划的扶持 “这是忙碌的一周,我们月底就要召开董事会,可能所有的老大们都会来参会谈定云药公司的事情。”云药…
风景有限的面前,急速扩张的华润雪花已凸显出品牌开展的硬伤与迷失。对华润雪花停止一次片面深化的“体检”,可以为华润雪花及中国啤酒业的继续安康生长提出有益的警示。 1993年,香港华润…