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丰田式生产管理精要1.由人和机器的组合来做工作，并经由此种方式掌握生产性是主要的重点2.现场的作业必需让外行人也能进行作业，现场不需要专业人员，因为不能依靠专业

供应链概念提出以后，越来越多的企业将主要精力集中在核心业务，纷纷将物流业务外包。但外包物流能否达到企业的要求，是否会造成物流成本上升?不同的企业有着不同

丰田式生产管理原则杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而