十三亿国人，每天都有十几亿套衣服要被穿在身上；上万个服装厂，每天要消费出近百万套服装。然中国截止至今却没有一个国姓服装品牌，这无不让世界第一服装消费国感到汗颜。中国虽然消费才干有限，可并不会影响服装的接纳才干，没有国人会由于生活水平无法到达世界强国的水准而回出来购置服装的。由于服装是生活必需品，中国自二十世纪初末尾模拟本国服装设计方式，虽然还没有构成自主的特性消费观念，可是中国制造使我们的服装消费技术已接进了世界先进水平。
ITAT承接下了这个历史使命，2006年终ITAT融资十亿港币，并以二亿港币在港注册，向世界告别了中国服装没有品牌的历史。它不负众望，时至昔日，已在神州大地上树立起来越过700家的大型“ITAT国际服装会员店”，成了明天中国服装业的龙头企业，中国再也不是“崇洋热”，穿华人品牌，让国际的消费资金流入自己口袋，树立一个傲世的“华人服装国际品牌”，使中国服离世界服装消费方式概念的依赖，构成具有中国特征的特性化服装欣赏水准，不时都是中国自强的梦想。
一个真正的品牌，只要经住了历史的考验，才可以算上是一个品牌。一个潮流只要让一切人都自愿涌入出来，才是一个具有朝代价值的涌流。品牌关于ITAT来讲显然有些为时过早，由于它刚刚崭露头角，两年与百年品牌来讲，还是一个稚嫩的雏。ITAT带来的服装消费潮流还仅仅只是一个涓镄赂流的小溪，那是由于它正在奔向大海的途中。这样一个新行的服装大型连锁卖场，它的前景让人充溢了梦想。可我明天想十分一定的说，ITAT成为中国第一大服装品牌，并占领国际市场，只是一个时间效果，它的结果没有一丝丝的悬念可以让人推测，更不会发生疑心。我不是一个自觉派，更不是一个ITAT雇用的宣传者，由于ITAT人的智慧，曾经预示了ITAT未来的市场前景。
什么是ITAT身上的智慧？也许很多，以我一个愚笨之人的思想仅仅可以领略到的有八项让人蔚为大观
的智慧结晶，仅仅这八项，已注定了他茁壮生长的生命，更何况还有尚未出领略到的智慧所在。本是吝啬之人，也拿出他人的八个亮点来向自己的脸上贴金，炫耀炫耀。
一、ITAT国际服装会员店名字的亮点
ITAT国际服装会员店，第不时观觉得是什么？那是一个国际大型企业，一种大豪气的宗师气质在它下流显露。ITAT是威武“INTERNATION”的缩写，名字就是以国际为目的，以国际为背景，以国际为平台，这样的名字在直观上就给人一种凌驾于国际品牌的气势。名字给了服装定了层次，服装不再是中国制造，即使它是中国制造，也在名字的容纳下洗心革面，让ITAT的服装从直观感上是它是国际服装潮流的代表。中国有崇洋思想，并不为错，由于这是革新开放的宗旨，革新开放的最终思想就是拿他人的优点来填补自己的缺陷。中国一个世纪以来都依懒于国外服装消费潮流，而自己并没有消费主念，ITAT服装是国际代表，那也是最时兴的国际服装消费潮流，自然会成为国际以爱美之心之人第一抢占国际服装消费潮流的主选目的。名字会让它愈加可以取得消费者的喜爱，同时掩盖其国际品牌，国际制造的真像，给人一种国际品牌，国外制造的假像。
它满足了中国人的国性。中国人的国性就是虚荣心重，由于中国的生活水平有了提高，垦肭簏的开展速渡过快，结果过多知识的缺陷，使它陡然直接接触到许多新观念瞬间，就十分直观的流显露一种爆发户的习性。所以他们喜欢吹捧，喜欢拿传统贵族的生活观念作为自己的日常生活模范，更喜皇彬自己脸上贴金。ITAT的国际服装大品牌，不但掩感了空白历史（由于中国人可以放眼于国际信息的人简直是万里挑一），还给了中国人一个自得、自吹、自我表现的时机，由于有了ITAT服装，他们可以说自己进入了国际消费潮流，自己身上穿的是国际名牌，自已再也不是一个土的掉渣的乡巴佬，而是一个融入于国际消费生活的绅士。
对这个说明最清楚的就是“啃德鸡”和“麦当佬”
，这两个老外仅仅凭着老外的身份便吸引了许多中国人的眼球，而很多人却不知道，这两种餐饮在国外只是一种中高档消费水平，它的食物更难以与中国水平相比媲，一个干巴巴的速食鸡，怎样在内蕴实力强过有几十种配料于一同的酥香国际鸡呢？在国外，中国餐饮才是高档货，由于它朴素和工艺冗杂，滋味鲜美。但自觉的中国人却由于虚荣心作崇，让他们成为了中国人热崇的饮食之地。
这就是我置信ITAT会走成功的第一点。
二、ITAT用威武的妙处
中国英语教育是已普及，效果就在于中国威武教育普及的时间上给了ITAT成功的时机。
中国成人以上的威武都是半瓢水，更甚者，有90%以上的都是盲威武盲，而中国现阶段“OK”
“OK”的四处都是随流派，上了年岁的想学新人那样时兴一下，看着他人懂，自己就显的老土，而“INTERNATION”又是最复杂的一个威武悼船运用频率高，字母多，让人感到眼花纷乱，可又是最基本的。中国人记威武单词素以字母多的为“难产”。当他们接触了ITAT之后，他们便和威武走近了，看不懂的觉的是深邃，学会了成为炫耀的本钱。看得懂的就以以此为荣，作为自己才气卖弄的本钱。ITAT更成了那些现阶段一些支撑茅芦的先生最爱，在学校里天天都是背威武，到了社会上才把脚落到理想，还是中文四处通，看到了威武就像是看到了故土人一样，倍感亲切，同时也是他们学问和生活异乎寻常在理想生活当中最直接的流露。
三、ITAT会员店以会员卡套住客户久远性消费
ITAT设有会员卡，凡仰仗会员卡在ITAT停止商品消费，不只会直观地在价钱上取得大幅优惠，ITAT还实施了一套养客之道，来添加会员的诱惑力。凡拥有ITAT会员卡的任何用户，都可以在ITAT休闲场所停止收费的看大屏幕电影，还可以能仰仗会员的身份在ITAT取得收费的饮料。坐在豪华的大厅内，一排排庸俗的桌椅，看着超屏幕的电影，品着各类果汁和饮料，悠闲的
畅叹人生，是多么浪漫的情怀，而这一切又都是收费提供应ITAT客户的。给空虚的年轻人一个周末文娱悠闲的场所，让ITAT成为他们最理想的归处。
ITAT会员卡凭会员积份停止划分优惠等级，在ITAT消费额越高的客户，享用的价钱优惠就越大。从久远性定型套住客户源，让拥有的客户源去鼓舞周边人员停止用自己高贵的会员卡入ITAT消费商品。用滚雪球的方式，让自己的客源越来越大，让一切已参与的客户成为终身服装消费对象，让尚未参与的羡慕参与到ITAT会员之列。我对此一招深深的佩服他们的智慧之高。假设久而久之，那么20年之后，中国一切的客户都会成为ITAT的消费对象，这是多么宏远的一项方案，简直让人有些恐惧。
无论ITAT会员卡内的积多有多高，ITAT给予的价钱有多大的优惠，首先它都是赢利的，但是它却套住了顾客的愿望心思，就像我玩QQ游戏斗地主一样，虽然没有任何奖金，却想把自己的积份垒高，由于每一团体自尊心都很强，上进心很足，不愿甘作落后份子，会构成攀比心态。ITAT会员卡靠积份除了在价钱和效劳上可以失掉优惠之外，还把兽性给套了出来。
“二八规律”中精髓，不要去抓那20%的高端利润，与之相比，那80%的利润空间愈加吸引人。中国的综合消费水平还不高，看待高端消费才干比拟弱，然中国最大的资源就是人口之多，愈加奠定了“二八规律”在中国的优势，坚持高端销售，抢占大市场，以中国最大的国性作为销售的基点。会员店以会员卡积分的方式正是如此，以平价实惠客户，以多卖取得润。老虎虽强，却数量极少，兔子虽小，却遍地皆是，一百个兔子换一个老虎，兔子还是旺族。
四、ITAT包装设计拙劣
ITAT没有像别的公司那样四处停止广告宣传，但他们的招牌却在日常生活当中随处可见，由于他们聪明的用ITAT包装袋停止变像产品推行。随着全球变暖的呼声越来越高，白色污染的首要罪人——塑料袋也越来越受世人的注重，I
TAT率先采用了一种大型纸袋替代塑料袋，在环保上作出了效果，显示了一个大企业的社会责任感，更可以遭到业界和社会人士的好评。以硬纸作为袋的主要资料，在纸袋的外表涂有一层塑料油，润滑而显的高档，即可以防水，又有手感。袋通体白色，袋身印有ITAT四个黑色的威武字母，在白昼，白色和黑色是最为耀眼的颜色，大红和黑来吸引世人的眼球，让ITAT的每一单生意都暴露的通知社会，让名字随着客户购置产品回家停止收费的到社会上去大肆宣传。
ITAT把如今社会当中，各行各业通用的塑料袋改成白色硬纸袋，在外观上显的高档、大气，直接烘托出商品的身份。同时，ITAT名字的作祟，提着ITAT的美丽包装袋回家，满足了团体心思炫耀心态。自己拿着世界名牌的产品四处张扬显示，让更多人了解自己已不再是一个低俗的土包子，而是一个与世界消费水准接轨的高生活品味之人，他们在满足自己的心思表现愿望瞬间，也在四处的为ITAT宣传商品。用已买者高调的自我宣传心态来激化那些看客们的购置愿望，看着那高档的国际品牌和已买者自得的炫耀心态，总是有些不信服，或是也想在众人之前表现一下自己的身份，所以下次在购置产品瞬间，ITAT就成了首选商品。
由于ITAT纸袋的高档和美丽，一些爱争面子的中国人，或是一些爱贪小廉价的消费者在日常生活当中，也把ITAT作为一种装东西的日常包装袋，在往常生活当中，用ITAT包装袋提着东西，即可以多一份光荣，又可以到达日常系统品包装的效果，一箭双雕，即美观，又方便，何乐而不为！其不知这中间，已是大大的协助ITAT停止了名字宣传。
五、打折巧妙
ITAT服装LOGO上都是拙见位，然在拙见位下面却又是给会员以5折优惠，这一种做法十分巧妙。拙见位证明ITAT的大品牌身份，不是一种在外面小摊上随意可以买到的那种低价小品牌乱货，国际身份，用价位权衡，然中国最大的优势就是人品众多，市场最劣的优势就是全国
性经济消费水平还不高，“二八规律” 当中也强调80%的利润才是最大的诱惑。所以ITAT卖的依然是中国通用服装，卖的对象依然是中国一切平民性老百姓，但他们在不影响大品牌的影像之下用了一种打折的手法来到达一举两得的效果，5折后的价钱才是ITAT想要向一切消费者展现出来的价位，打折前的价位只是品牌笼统价位。同时用会员的身份来停止打折，一为笼络ITAT会员的参与，二烘托出ITAT会员的高待遇礼遇。即高档又廉价的货才是好货，即好又廉价的东西才是消费者喜欢的东西。
六、开展速度快
ITAT以两年时间内树立了700多家的会员店，这种开展速度是十分惊人的，可这种闪电式的开展速度更给他成功辅了一条康壮小道。开展速渡过慢，就失掉了先头气势，末尾展现的凤雏肯定无法给人振撼力，过快的开展防止给客户带来疲软的第一接触观念。假设开展过慢，会让小规模方式的观念进入到一切消费者思想当中，构成祖先为主的思想定性形式，无法展现大品牌身上的气魄。闪电战的打法就让人还没有完全可以清楚之前，就已构成决对性战场主控权。第一时间用实力传达大品牌，给人一种第一次看到就发生思想振憾力，到达最完美的思想看法观念。
七、全国会员连锁，规模大，掩盖面广
700多家会员店连锁，在全国各地均拥有店面，让ITAT的名字无处不在，让ITAT的效劳在全国各地均为其提供，让庞大的气势倾入到顾客思想当中去。全国连锁，店面众多，塑形成一种大品牌的大规模，让ITAT实如其名，成为一个真正的国际大品牌，在气势上压倒国际各小品牌服装商场。同时，以大笼统在消费者心中构成一种让人无法顺从的力气。规模大，掩盖面积广，真有一种意欲普及全球的气势。同时给一些活动性消费者一种亲切感，比如一个在南方任务的人员买了ITAT的服装，当回到家乡之后，一切的一切都是另外一个相貌，唯有ITAT依然是任务地点的那种卖场气氛，就像是久别的亲人一样，反之，ITAT
会引一种同乡之情。让ITAT成为自己思想涟漪上最要的波纹，牵起许许多和冤家一同SHOP的美妙往事。老熟人见面，自然推行起来也方便许多。
八、会员店面豪华
ITAT的每一个会员店面设计都无比豪华，层次高，视觉冲击力强，品牌笼统好！高层次，低价位，高层次，中消费，这就是店面卖点所在！
ITAT作为中国服装品牌新兴的巨子，刚刚进入中国人的视野，便展现了他身上不伟大的魅力。ITAT未来的市场前景广阔，成为中国服装第一品牌，在他崭露头角的那一刻就奠定了他的位置。作为一项数十亿资金的大项目推行成功，作为中国仅有几个品牌当中的一个在中国大地上发生，仅仅用了短短两年的时间，使这一切的宏伟方案的最终结果预测都变的不再具有任何争议，我团体觉的筹划在整个项目推行当中起到的作用是至关重要的。ITAT的成功，筹划为他增加了将近3 个亿左右的资金投入，可见，一个大项目当中，筹划所占的比重有多高，更何况，ITAT不只是成功，而是成为中国服装业第一品牌，且有意欲独揽中国服装业的雄心壮志，愈加显示了ITAT筹划团队里的智慧深不可测。
中国服装业假设尚处于朦胧之中，对ITAT的弱小没有任何醒悟，那么ITAT成功之日，便是各中国服装业谟拜瞬间。ITAT身下流显露来的智慧让人心里感到惊悚，ITAT的雄心壮志也让中国服装业感到危惧。独食天下，其霸气肯定让中国服装业警觉。ITAT前两年的开展路途应该是平整的，ITAT今后的市场角逐肯定与中国服装同类构成抵触，但我置信ITAT八道祥光的潜在优势，可以使它在神州大地上一路羊肠小道。
借于此，小弟不才，也想沾两手大品牌的喜庆，随手提出几点ITAT还必需完善之处。与ITAT筹划团队内的智慧相比，小弟不及万分之一，与八道瑞环相比，几策更是显的愚不可及，但话已至此，便随口道来，可以博几声欢笑，也已足矣！
一、构成独待的产品设计作风，在国际展开服装设计展
会
中国虽然是一个爆发户，可是爆发户做久了就是一个贵族，中国人模拟本国人服装消费潮流的时代也在渐渐的衰退，构成自我的服装设计消费观念，会在中国人不时高涨的欣赏水平推进之下变的不再是高不可攀。特性化的服装设计作风，激起中国人思想内被本国人引导百年而无法萌生的古装消费热潮，用新兴的中国服装消费热来引导世界服装消费潮流，才可以主控服装业的开展方向，跟着他人前面走，掌舵的不是自己，永远都难以预测航线。更何况中国五千年的文明历史，有着多少与世界差异化的民族作风，中间有着多少尚未被人们开掘的服装创作灵魂，这种发扬国荣的历使命正等候着中国第一服装品牌来完成。中国的崇洋热之后，必会构成反洋派，极至而返不时都是历史开展规率。只要设计出中国人的服装作风，在国际频繁的展现给智慧的中国人欣赏，让国人接受，才可以把一个品牌给予完善化。设计是品牌龙头部位，不要让它掌握在他人手中，更不要走在潮流之后，要成就一个真正的品牌，就要走自主路途。
二、注重导购员的培训，激起导购业务热情
曾经几次闲游ITAT，开展一个很大的缺乏之处，就ITAT的导购员采取的是客问式与客交流方，当主人不问的时分，她们便若无其事的随处看看，给人的觉得是没有任务热情。但我们问的时分，却由于对行业不熟，而缺乏专业性优势解说知识，只可以随意的一番瞎扯胡侃，应付了事。这与ITAT店面对门的那些小私有服装店如火如荼的卖势就构成了鲜明的对比。一个有修养的服装导购故然重要，可中国现阶段你去给他人谈修养，可以接受的人还不是很多。也许这与ITAT的业务绩效方式有关吧，听说是吃大锅饭的团队性绩效考核，这样偷偷懒，在下班的时间随意逛逛，混混时间，反正他人做了我也有一份业绩，何必自讨苦吃，抢占他人的功劳呢？就构成了散乱的任务作风和心情不高的任务热情，这显然不利于商品销售，最最少的中国人礼遇性待客之道都没有做到。没有差异，没有优势，没有亮点，
如何推销售商品？所以ITAT应该把差异和优势，以及每一款的服装亮点都及时的灌输给一切的导购员或是卖场的导购担任人，也好迷住消费者的思想，挽留而驻步，购置商品。
三、优择供应商，严控产质量量
众多的连锁会员店，供货和配货是首要效果，供货不及时，就会失掉竞争优势，配、货不均，或是供配资金消耗过大，都不利于最大利润获取。中国虽然在设计和市场销售上显的比拟弱智，可是中国制造早已亨誉世界，加上中国消费与国际相比还有差距，ITAT的国际品牌，国际制培育无可厚非了。会员店众多，规模之大，散布之广，都使供货系统和配货顺序要慎之停止。为了资金浪费，也为了品牌声誉，最好采取的是同类产品，同厂同批号消费，防止出现同类产品不同色质或是不同面料等纤细性差异，而给客户留下悠悠之口。
无论在什么状况下，我都会提一下质量，由于质量是品牌最关键的一处环节。曾经买过一套ITAT 服装，也许是时运不佳，就挑了一件不是很完美的衣服，穿了几个月，发现裤子有些浆水（我不赞扬一个品牌，也不抬高一个品牌，理想是这样，所以就直道了出来），这一点也反映了ITAT作为国际品牌尚须完善之处。不论在什么样的企业，在什么样的时间下去议论质量都不为过，只要在质量上做扎实了，才算是过品牌第一关。
四、信息传达较慢，需再完善信息传达系统
还是那一次（我仅去过两次 ITAT，不过有心者一次即可了解实践状况，我本是无意者，所以再溜达了一圈），在购置商品之前，有意间听到柜员处讲明天买东西都会送一块手表（本是极廉价之物，增点气势，图个心境），在逛商场当间，又有意中看中了一件衣服，心中甚喜，讨了价钱，本欲去付银，冤家半开玩笑的问导购小姐，能不能多送一块手表，却不知换来的是导购小姐的一阵疑惑，贵处并没有送手表这种小礼物的优惠。这回可让我们丈二和尚了，隐隐有一种欺诈性心境萌生，冤家就扯拉着不要这里的东西，我本对那件衣服钟意，小礼物并
不是所方案内的事情，还是坚持了自己的意见。在付银瞬间，依然得了块手表。细问原由，原来是此项优惠是明天特陈出，收银处因占了电脑而信息接纳较快知道实情，而分散在周围的导购员却没有人传达，几位导购都不知所云。此件事情在我的心里烙下一个印记，假设那天团体心性不定，依了冤家，便因信息传达口径不分歧而使他们少了一个客户。在商场讲的是信誉，信息传达口径不分歧，就容易失掉信誉，原本是一桩优惠政策，简直演化成了一桩欺诈主人的愚策。树立快速信息传达路途，关于不一致固定人员的商场十分重要，要么不传达，要传达就必需口径坚持分歧。而某些大型商场的广播式传达效果就极好，一来可以让一切导购员经过大广播了解到当天的优惠信息；二来也可以了解到不同楼层的销售信息，在给客户引荐商品瞬间，出一个好的主意；三来也让事先在商场内的一切主人了解到当天的优惠政策，激起顾客的购置愿望。
本去过ITAT两次，均抱着游玩的心性，了解极端芬钩。所以有些已被采用，只是由于缺乏过深的了解而不知其状况而已。四点愚策与ITAT智囊们深谋远虑的战略简直有天壤之区，但明天讲到了这里，还是依据自己的不完全了解，献丑出谋，见笑之处，还望看众们多加包涵！
ITAT的智囊团队微弱，为它的成功带来了极大的便利。一个好的军师胜过十万大兵，一个好的筹划团队，也可以省下过亿的资金投入，选择筹划团队是事业成功的关键。作为ITAT中国服装业新宠，虽然他历史持久，虽然他将要面临中国服装业同行竞争的应战，但拥有如此拙劣的筹划团队，我置信ITAT不愁未来雄图不展。