e化打造连锁加盟业者的蓝海商机
透视连锁加盟e化商机
连锁加盟产业是典型的知识经济操作模式，其关键在于複製成功的经营模式，让人力和资源都能达到最有效的运用和分配。但随着连锁加盟体系的快速成长，产品价格竞争力低，加上近年来，受到网路购物消费模式成熟的影响，许多的消费者习惯从网路上透过拍卖、集购的模式买到各式低价商品，在这样低价策略的割喉竞争下，往往使得连锁加盟业者获利日趋下滑。面对微利时代的冲击，连锁加盟产业如何有效的降低营运成本并提升竞争力，是每个连锁加盟业者最关心的话题。
虚实合一 扩大经营规模
许多中小企业认为e化是大型企业才要做的事，人少、结构单纯的中小企业并不需要，事实上，现在大家普遍使用的电子邮件就已经是初步的企业e化了。综观台湾连锁加盟体系，涵盖了食、衣、住、行、育、乐等生活中各个层面，以简单化、标准化及专业化的实体门市经营方式，提供消费者一致的商品品质及有价服务，以小博大的特性更是连锁加盟产业受到创业者喜爱的原因。但处在如此竞争激烈的市场环境中，连锁加盟业者已不再具有低价的竞争优势，那要如何运用创新营运模式，来扩大营运规模呢？
连锁加盟的特色代表着消费者对连锁品牌的信赖与认同感，因此，只要顾客能一再的光临消费就能增加业者的利润。那要如何做到让更多的客户上门呢？举例来说，以往许多的行业如：传统小吃、特产等，都虽然在某地区具有相当高的知名度，但因为区域性的限制，业者只能接触到极有限的消费者，如今，只要在网路上开一家网路商店，让消费者预先透过网路预览功能选择自己想要的商品，并上网订购，即可以现点急送的宅配方式，将新鲜美味快速送到消费者的手中，而不需要以低价赔本的方式与同业业者竞争，销售给原本无法接触到的客户，且轻鬆地开拓出经营规模，这就是创新模式所创造出的获利价值。