·高端网吧的实质
网吧风风雨雨在国内也走过了近十年，有过辉煌与繁荣，也有过阵痛与反思，然而具体分析却是这样的趋势：即网吧正在走向高端化，走向连锁化、商务化，走向规模化，品牌化，高品质化……从前的个人PC对网民而言是个奢侈品，所以上网只通过近似零成本的低端单体网吧便可以很好的满足，而很多年后，网吧实质是什么呢？
高端是趋势
其实网吧，网吧，既要有“网”，更重要的还要有“吧”，也就是说要有“吧文化”，试想卖当劳，肯德鸡哪个不是靠发挥“吧文化”来赚取高昂的利润？形成自我的品牌效应？一瓶可乐在平常的超市中可能售价也就二、三元钱，然而在麦当劳，肯德鸡或者高档酒吧，茶庄中却可能被卖到十元以上，原因并非是可乐成本有变化，而是因为消费场所不一样，消费层次不一样，消费的档位不一样，一个是低端，一个是高端。
行业前瞻 高端网吧是市场发展的必然！
随着单体网吧的数量越来越多，随着各类黑网吧对合法网吧的不正当竞争的加剧，随着相关监管部门对网吧监察力度的进一步加大，随着网吧之间同质化价格战的残酷，随着网吧业主自身的思考和觉醒，网吧“吧文化”的经营也逐渐浮出水面。
当国内网民的数量已经超过一亿，当PC硬件软件的价格逐渐降低，100美元的PC概念从理想逐渐变成现实，当国民经济收入逐渐增加，信息鸿沟进一步缩小，当网络家庭化对网吧的竞争与压力逐步增大，网吧到底是继续坚持低端服务还是在保持低端的基础上向高端迈进？
实践证明，网吧没有仅仅局限于成为提供上网服务的场所，现已成为部分高端商务人士的工作休闲场地，已成为各种服务与消费渠道，成为各种软硬件产品的展示窗口，成为各种增值服务的提供平台，甚至已成为一种流媒体。
·网吧经营中“躲避风险”的敲门
在经营上，其实高端网吧与低端网吧相比最突出的特点就是提供的服务更加全面，积极主动的向周边服务行业扩展和渗透，而非仅仅将服务的内
容局限在提供上网服务这一项上，例如有些高端网吧不但提供了高配置的软硬件PC，而且提供豪华包厢，各种吧休闲吧台，KTV等娱乐设施，餐饮服务等高端服务项目。
规避经营风险
然而网吧的法律定位是企业，必然在工商登记中有固定的营业范围，未经许可，擅自超越经营范围就必然时刻背负着违法经营，违规经营的政策法律风险，那么网吧业主该如何去避免自己的经营行为与法律禁止性规定撞车呢？有几点值得思考：
行业前瞻 高端网吧是市场发展的必然！
监管部门的管理
首先，超越网吧固有经营范围的，就应该及时向文化行政管理部门和工商行政管理机关变更登记；
其次，提供豪华包厢，各种休闲吧台，KTV等娱乐设施，餐饮服务等高端服务的，还必须取得相关管理部门的审核批准，领取相关的证照，还必须过公安、消防、工商等管理机关的批准认可，如提供餐饮服务还需要经过相关卫生行政部门的审核批准；
再次，对于自己的员工必须加强教育和培训，尤其是对相关从业人员业务知识必须从严把关，例如对于提供餐饮的厨师就必须保证做到新鲜，卫生等；
行业前瞻 高端网吧是市场发展的必然！
注意“未成年”问题
最后，业主们必须在日常的经营管理上下工夫，加强对各种服务场所的日常管理与监督，做到守法经营，避免营业场所中发生各种违法、非法行为与活动。
·高端网吧也有困惑
当然，存在即是合理，高端网吧的出现其实是对多元化网民消费的一种尊重和敬畏，在不排斥低端网吧存在的前提下，大力发展高端网吧实质上是提高和改变网吧整体行业地位和形象，完善网吧产业链融合的必经之路。只有高端了，连锁了，品牌了，金融资本，银行资本，VC，保险，上下游厂商才会给予重视，才可能形成良性的产业互动。
走出高端困境
可喜的是政府在2003年推出了相关促进网吧连锁，走规模化，品牌化道路的政策，而各地也涌现出了一批有代表的高端网吧，比如武汉的星网咖，
北京的520，零度矩阵，还有本文提到的浪淘沙,拉斯维家，中国网通，大茂网吧、博文网络家园、广州的阳光网苑、星盟网络连锁旗舰店等，然而如今高端网吧却也存在一定的困境，既有自身的原因，也有环境的因素。
首先，发展高端网吧并非是要排挤低端网吧，即广大的单体网吧。毕竟网民的经济承受能力，上网喜好，地域分布等因素决定了低端单体网吧还有很大的生存发展空间。因此不能一哄而上全都奔向高端，必须给低端网民留足一定的空间，是否要实行高端经营必须和本地的经济状况，网民的消费习惯结合起来，否则就会出现上文提到的某些高端网吧竞争不过单体网吧的尴尬现象。
其次，如何将连锁网吧的政策落实到各地，使得连锁高端网吧的规模优势，品牌优势，商务优势尽快的显现出来，如何在法律制度层面上依法行政，避免多头管理，为高端网吧创造一个适宜的生存环境也是决策者急待面对和解决的问题。
再次，高端并不代表高消费，并不代表奢侈化，无论是低端网吧还是高端网吧之间更不应该相互的攀比与跟风，否则又会出现高端内容的严重同质化竞争。而应该结合各自的实践与特点因地制宜，创新出自己的优势与核心竞争力，也就是形成自己的品牌优势。
最后，无论是高端，还是低端，对经营者来言，最终赢利才是目的。因此成熟可行的商业赢利模式的探讨和实践也就显得非常的重要和急迫，高端虽然是趋势，正如连锁是趋势一样，还有很长的路要走。