·网吧经营需要一个过程
搞好网吧经营，除了硬件环境外，还需要计划，一个良好的计划方案对网吧的长期发展很重要。
对于“计划”这个词，多数网吧经营者会简单的认为是“今天做什么，明天做什么”，其实计划都是非常严谨的。如果网吧能把计划做到每个月，每个星期，计划到客户成长多少？支撑成长所需的费用要多少？这样的成长需要多少资源？这将是一种非常严格细致的经营计划。
守株待兔与经营计划
现在很多网吧经营上都是“守株待兔”。一个真正的网吧投资者应该有自己的理想，有自己的计划。网吧管理、经营、计划要从实际出发，不应盲目跟风，之所以要做充分的计划，是因为市场需要可预测性：
第一，经营计划是网吧经营者的责任，网吧CEO如果不是计划的拥有者，没有参与计划的制定，这个计划很难有效实现。
第二，这样的计划过程一定是一系列的量化过程，就是经营计划必须数字化。
网吧年收入目标考核是80万，那么怎样做目标考核？吧台、网管、业务员等相应基层管理人员之间的关系是什么？吧台、网管的目标如何考核？另外这个经营计划，不仅需要结果，而且这个过程可以分解。
假如网吧每月要实现15万元营业额，每天实现多少？网吧营业额由哪几部分构成？其中上网部分占多少？增值业务占多少？如何吸引客源，扩大上网部分营业额？如何通过服务、促销维持网吧与网民的关系？网吧不仅要有现实客户群，而且还要有潜在客户群，如何激发潜在客户群的上网消费？
·网吧经营切忌“守株待兔”
又如，如何激励现实客户群在网吧享受其他服务方式的消费，而不仅仅是从网吧里买一瓶饮料？经营计划尽量把粗的概念细化，不要为做计划而做计划。
做网吧经营计划是一定要坚持的。基层的店长和网管，可能会感觉计划没有必要而选择守株待兔。
计划本身就是对市场认识的一个过程。
第一年网吧经营者对市场不了解，做计划可能会出现一些错误。但
你通过这些错误，第二年会做得更准。做了三四年，你会突然发现，如果连续五年做一个计划，你会发现网吧是可以实现数字化管理的。
没有这样经营计划的网吧，生意做得好，却不知道为什么；网吧做得不好，也发现不了问题。不知道哪个网吧消费品在哪个时间给你最好的利润点，什么样的网吧服务项目对网民有吸引性，这些问题是非常关键的。
一个网吧经营者如果希望在网吧淘到金，必须认真思考，做好管理，减少成本支出，扩大收入来源。让多渠道经营成为网吧新的利润增长点，所以更应提前做好计划。
·计划是创新 积累人气 更是赚钱（1）
管理者思想里总有这样的意识，即一分钱投入后，通过什么渠道可以赚到更多的钱？做网吧经营计划，最终目的是赚到更多的钱。执行经营计划让基层管理人员有更大的责任，同时使他们在这个过程中树立非常严格的管理约束意识。
在“计划”中创新成长
1.网吧的企业文化计划：无论是网吧的收银还是网管都是直接为顾客服务的，网吧经营者需要考虑为他们设计良好的工作环境，做好员工的后勤，因为员工在工作上稍微卖力一点，就可以为网吧带来更多效益。
2.培养职业网吧经理人计划：很多网吧经营者认为有自己在网吧管理，没有必要花钱请一个职业的管理人员，其实这是一个理解的误区。一个专业的店长，能够协助网吧经营者管理许多事情，上可以与老板直接沟通、下可以与员工直接交流，这样管理会更到位，实际上一个优秀的管理人员创造的利润，远高于老板支付的工资。
3.网吧人气计划：在经营中，为了提高人气，你可以设计这样的经营方式，在你网吧顾客较少的时候，让经常上网的顾客免费在网吧上网，借以吸引更多的人来；或者采取其他优惠打折赠送活动，提高上座率。
4.锁定固定客户计划：对于来上网的客户，如果仔细观察一下，肯定会有成群结队的，如何将这一群人变成你的固定客户，你要先找出群里的领头人，然后做通这个领头人的工作，一招
不成，再行一招，按计划行事，这样准保成功。
5.提升服务计划：在网吧所能提供上网、游戏、聊天等基本服务外，应该提供网民们所需要的一些其他服务，尽量把IT数码产品、网络游戏、广告、快速消费品、在线教育培训、宽带增值服务、移动增值业务、电子商务等周边产品共汇融合，开拓网吧无限的商业价值。
·计划是创新 积累人气 更是赚钱（2）
尽自己的能力，为这些上帝做好服务，才能吸引越来越多的人。不要害怕顾客们提出需要什么服务，顾客提出的要求越多，证明他对你网吧的依赖性越强。
6.游戏赛事计划：每年应做几次网吧游戏大赛计划，靠比赛增加人气，靠比赛增加收入。当然要好好计划一番，没有好的方案，网民是不屑参与的。
7.成本控制计划：网吧的经营成本，可以分为前期的硬件投资成本和后期的硬件维护成本，网吧成本控制的关键，就是在产品功能、性能、价格，质量与售后服务等几个要点上寻找平衡，制定这方面计划可参考有关网吧成本控制方面的文章。
网吧市场不断增加的竞争压力，给网吧经营者提出了严峻的挑战。如何更新观念，完善服务，提高企业竞争力，开拓网吧发展新路，做大作强网吧，都需要好好地经营计划，让网吧经营在“计划”中起步，在创新中成长。