迈瑞的故事：关键是我们做了
成立于1991年的迈瑞生物医疗电子股份公司（以下简称迈瑞），是我国目前研发实力最强、经济效益最好的医疗器械公司。在医疗器械这个几乎被国际大公司垄断的领域里，迈瑞也是从代理国外产品起家的。与华为殊途同归的是，他们也是通过自主创新，逐渐有了可以参与国际竞争的产品。
要不要搞研发？这个问题今天在迈瑞已经不用讨论了。迈瑞的增长速度连续5年保持在50％以上，2005年销售收入突破10亿元，今年预计将达到18亿元。他们的计划是，5年以后突破100亿元。这样的速度，如果没有自己的核心技术，是无法想象的。“创新是有风险的。要不要自己搞研发？公司内部最初也有分歧。”迈瑞常务副总裁穆乐民说：“最初创业的七八个人，除了董事长和总裁的想法一致，坚持要搞研发外，其他人后来都离开了。”
坐在迈瑞大厦宽敞的办公室里，穆乐民讲述了一件让他印象特别深刻的往事：“在迈瑞以前租用的办公楼里，有一家公司在20世纪90年代的IT业颇有名气。这个公司的老总对迈瑞要自己研发产品不以为然：‘中国的优势就是劳动力便宜，搞自主创新行不通的。’现在，这家公司雇用了1000多个女工，主要业务是给迈瑞加工电路板，去年迈瑞支付给它加工费800多万元，而迈瑞完成了10亿元的销售额，只有500名工人。”
对科技创新，迈瑞董事长徐航有自己的看法：“资金、人才都不是最重要的，理念才是最重要的。”
穆乐民对此深表赞同：“他想做这个事儿，这是最重要的。不是说迈瑞能做到的，别人就做不了，关键是你做了。”
正是企业的创新理念使得迈瑞聚集了一大批志同道合的科研人才。“在深圳，人才面临的诱惑很多，迈瑞的主要科研人员几乎都接到过外国竞争对手的电话，许以双倍的薪水。但直到目前为止，没有一人因此流失。”穆乐民说。
迈瑞监护系统研发部经理叶继伦博士，以前是一所重点高校的教研室主任，加盟迈瑞已经6年。他说：“在这里，你
有多大的本事都可以使出来。在高校时几乎没有科研经费，但迈瑞对研发的投入非常大，在这里可以做自己喜欢做的事。从星期一到星期四，没有人要求，我们几乎都在自动加班，我们一心想着要尽快把产品研制出来，占领市场；如果做不出来，市场就丧失了。”
没事的时候，叶继伦喜欢到医院溜达溜达。看到医院里的仪器是自己和同事研发出来的，他心里就乐，自豪感油然而生：“我有很多同学在国外，但他们没有那么强烈的自豪感、成就感。现在迈瑞是中国第一品牌，我们希望做到世界第一。”
穆乐民说：“到今天，迈瑞仍然是个小企业，但迈瑞对社会的意义不光在于它本身的经济效益。我国高档医疗器械80％以上依赖进口，价格都非常昂贵，但在我们进入的领域，国外产品的价格都被迫大幅下调。”