走动式管理的内容

走动式管理的内容

走动式管理的形式是“走动”，主旨在“管理”，因此，必须明确其管理的主要内容，主要包括如下方面：

（1）品质管理：检查、评价、指导、纠正工作质量和产品质量；

（2）作业方法查核：安全规范、操作规范、行为规范等；

（3）生产进度控制：督导、协调各部门的工作配合；

（4）设备保养维护执行状况查核：各类生产、办公设备及设施；

（5）查核材料供应状况：生产材料的供需协调和质量把关；

（6）生产效率维护：

（7）各项制度的落实：督促、指导与检查：

（8）维护工作纪律及员工士气；

（9）沟通信息；等等。