为婴儿效劳，赚父母的钱：
女人看到粉嘟嘟的婴儿都会忍不住去摸一摸，而这种女性天生的兴味却让贾军辞去外企初级职员的任务，坚持月薪2000 美元的职位，当起“西方爱婴咨询公司”的女老板。贾军在一次与冤家聊天中得知，北京有近30万0-3的孩子，就算1%的家庭接受爱婴效劳，那么也是一个很大的市场。这个信息使她辞去任务，注册了一个公司。但开张并不顺利，从1999年3月到9月，西方爱婴每月盈余四五万元。由于中心的效劳方式主要是专家上门访问、专家讲课、24小时咨询电话，可是几个月里，这些方式却没有很好的效果。虽然中心给孩子做的事情是最好的：紫外线消毒、买最好的家具和儿童公用的垫子、每月花8万元请来婴幼儿教育专家做教员……而这些努力家长却不领情，他们最关心的是怎样做，而且是与宝宝一同去做。经过半年与市场的磨合，贾军找到了一种成功的方法：亲子教育。中心把国际下盛行的蒙特梭利和奥尔夫式的教学结合起来，停止中国的外乡化改造，并且使这套教学方式的顺应年龄降低到0-3 岁。如今家长每周带着孩子到西方爱婴中心的“乖乖大本营”，和孩子一同唱歌、跳舞、画画、算术。一堂课45分钟，这些3岁以下的孩子居然一同留意力集中地从头到尾，而且下一次还高快乐兴地跟着家长来。孩子喜欢，家长就喜欢，虽然每个季度的学费要600-2000元，3个月一期的培训完毕后，60%的家长情愿掏钱继续上下一期培训，同时引见自己周围的冤家来这里学。从1999年10月起，西方爱婴末尾滚雪球一样地收缩起来。如今，西方爱婴在北京曾经开展到5 家中心，同时往年又在广州、深圳、西安各有一家中心开张。一个中心一年有近100鸵院螵业额，利润率约为30%-40%，贾军的身价早已超越了百万。