规划设计 商业地产的生死节点
在一个商品氛围和市场氛围都达到一定程度的地方，没有消化不了的商业地产项目，只有重复的业态和重复的商品才会导致“消费”的饱和。
商业地产的开发模式与住宅产业最大的区别就是：商业地产首先要从商业经营的角度去考虑、去入手。这就意味着要分析商业市场，前期要做调研、分析、定位，然后据此做商业规划设计，在商业规划设计的基础上，再进行建筑设计、室内外环境装潢设计、商业形象和商业氛围的营造，然后招商。
商业规划设计的成功，并不意味着商业地产项目就一定会成功，但是它能最大程度地规避风险。商业规划设计是整个商业地产开发中一个承上启下的非常关键的环节，现在有不少商业地产开发商已经意识到这一点，并予以重视。
现在的问题在于，商业规划设计市场鱼龙混杂。比如原来一些做房屋销售代理的公司也开始做起“商业规划设计”。但是做商业规划设计一定是要既懂商业经营管理，又要懂房地产的开发和设计。如果不具备这两种专业复合知识，做出来的商业规划肯定是不适用，会失败的。一旦在这个关键的环节上做得不科学，那么商业项目的定位肯定不准，业种业态组合也就不会合理，这就预示着将要进行的建筑、招商环节全都会产生偏差，对商业地产来说肯定会是一个灾难性的后果。
通过专业化的运作，使商业地产项目形成一个准确的定位，采取一个合理的开发模式非常关键。商业规划设计是一个整体设计，不仅包括建筑设计、环境的装饰设计，还包括开发模式的设计，要从商业经营管理和开发两个角度去考虑，而前者是商业地产开发成功的基础。