芭碧妮娅的市场新攻略

芭碧妮娅以女装为主，利润空间庞大，西服、风衣、大意应有尽有；下班、居家、聚会、郊游各显其能；时兴先锋，情侣搭配特性十足；钱夹、皮带、时兴眼镜、围巾配饰丰厚；盛行元素、运动休闲、时兴丽人、绅士作风、秋冬风韵、外贸精粹、酷裤天地、新品习尚应有尽有。优秀的产品线首先吸引了孙蕊的留意，于是她末尾关注她最单薄也是最需求协助的管理环节。一个女装品牌，尤其是在中国女装市场曾经饱和的状况下，强行进入的品牌。芭碧妮娅为什么丢弃了很多品牌都在实行的打折战略？焦点效果在于品牌没有完成差异化，没有真正满足顾客的真正需求。当季产品准绳不打折，与大气氛相悖。打折能够是个急救的方法。但久而久之，商场活不上去，品牌也很难存活，这是其指点思想；品牌不时要追求附加值，要靠品牌来取得附加值，而不单单靠产品来取得利润，这是其企业开展的久远规划。
        芭碧妮娅有着灵敏的广告战略，在宣传推行上，选择与时兴杂志、电视台协作。协作不会经过硬性广告，而是经过参与一些活动来推行品牌，如文娱节目掌管人和嘉宾的服装提供，电视剧演员的服装提供，明星颁奖仪式服装提供等，在潜移默化中让品牌价值失掉提升。共同的会员制消费形式，让更多的人享有VIP待遇，只对VIP开放最高端的产品，在那里会员能享遭到一切其他商业环境中享用不到的最优惠产品。
   　　芭碧妮娅是依托共同的品牌营销战略走上了成功之路的艺之卉，在大少数外来企业还依托广告这一习用推行载体方式时，曾经着眼于探寻一条将品牌树立提升至文明范围之路。资助各种时兴刊物的出版，设计概念工厂的成立，以及时兴生活名人坛的举行，把目光放到了刚宽广的时兴范围，立足于深沉的文明沉淀。
    　　关于服装品牌来讲，品牌的价值中心在哪里？一件数千元甚至上万元的名牌服装，与一件资料相反、做工不错的普通服装差异在何处？中心就是品牌文明外延的不同，也就是发生的附加值不同，芭碧妮娅做了很多看似和服装没有什么关系的事情。工艺、技术、设备、销售等硬件都可以抄，唯独藏在服装中的文明能量无法移植。