美滋美推出兽性化支出政策
作为资身的特许运营专家,美滋美速食(中国)连锁管理中心知道,总部对加盟商的支出,是加盟店生活和开展的关键。
总部给予加盟商的,是成功的运营形式,成熟的运营方式以及对现有阅历的复制。而成功的运营形式和成熟的运营方式,是总部曾经具有的资源优势,而关于整个连锁体系来说,更重要的则是如何将成功的东西复制给加盟商,并在加盟商的独立运作下开展。
美滋美速食(中国)连锁管理中心经过重复的探求及迷信实际,引入的SD支出形式,悄然松松处置了“复制” 的效果,我们很担任任的说,我们可以依据加盟商的实践需求为加盟商量身定做支出方案,其中包括:
支出小组人员组合方式;
支出小组支出时间;
支出小组营运义务;
支出效果考评方法;
目的营业额及实践营业额设定;
加盟店产品定价;
加盟店毛利润核算;
加盟店盈亏平衡点核算;
加盟店试营业方案、促销活动、营销活动筹划;
以及加盟商提出总部有才干处置的一切效果!
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