管理者世界之细节管理
在这个竞争的社会，企业管理者处于市场的风口、浪尖，自身及周边存在着有数的利润区和管理方面的“黑洞”。
“细节决议成败”、“态度决议一切”。每个管理者活期的查找、修补自身和身边的“黑洞”，管理和树立好“利润区”，这将是一个成功者从成功走向愈加成功的法宝。
医学专家说，一个正常人从安康形状到大病构成，大约是七年的时间，这个时间段里，身体就像是一个不会说话的孩子，用各种信号来表达，嗟叹、呼喊，人们往往是视而不见；同时，身体的疾病，是人们临时以往的不良习气形成的，如：过度烟酒、过度劳累、不规律的生活等等，英年早逝的企业家，成为一种社会关注的现象；而社会上也一局部人士很会养生，用各种迷信的方法保养身体，如：健身、中医保健等。
企业也似乎身体，从兴隆到衰退，有一个时间进程，这其中，出现了许多的表象，企业管理者们如能及时管理和修补好这些“黑洞”，这将成就百年企业的宏愿。
为了降低运营本钱，外表是浪费了，面前形成了更大的糜费。
一个外来企业，拥有十分好的中心资源，被同行们所看好。可被任命执行该项目的总经理自身笼统平平、才干普通，由于没有才干和掌握打残局面，发明良好的经济效益，他的运营之道是，尽量降低本钱，少用人员，一人身肩数职，项目联络人也是总经理自己；同时，由于不愿付出费用，找来的协作者，也都笼统欠佳、才干平平；这样，好比将公司的周围垒起了一堵墙，将有识之士挡在了围墙之外----人以群分、物以类聚，拥有好的项目，用的却伟大的人员；几年上去，现在总公司希望这是一颗种子，长成茂盛的大树，可由于用人不当，如今步履维艰，曾经付出了很高的本钱，却没有报答，业务还是一筹莫展，员工一批批地因绝望而离去……
财务管理上的“加权平均”的运用。
企业家、管理者们如今大多十分注重自身的仪容、仪表，当才貌俱佳、才干较强的企业家与其公司的笼统平平
、才干普通的二、三流人员出如今谈判重要等场所时，外人常运用财务管理上的“加权平均”的原理，企业家其良好的笼统也打了折扣，企业为此付出了本钱，尚在不知不觉中，这样的企业“黑洞”，尽快修复。
礼仪不周，加大了本钱。
一企业与一政府部门协作一项目，前期，双方项目执行人员停止了少量的任务后，举行双方协作的签约仪式。正式签约仪式上，政府的指导准时来达签约现场，并作了精心的预告，深色西装、白色衬衣，美丽的领带，儒雅的风姿，会议发言，众观大局，周到而片面；而企业这一方的代表，在仪容仪表上欠佳，往常穿的、不太整洁的西装，“保安蓝”色的衬衣，更显其平平的笼统，预告不充沛的即席发言；之后，该指导再没有列席本项目的各种推行活动。
先舍后得，先花钱，后收益。
一企业做大型的项目推行活动，前期任务停顿的很顺利，开收回了一批潜在的准客户，其后再停止成功的会议营销，即可开收回一大片市场；可为了降低本钱、减速获利，企业“拔苗滋长”，选择了廉价而偏远的会议场所，收取高额的会务费用，其结果是，前期的努力付之东流，只要为数不多的客户前来参会，这样，企业不只赔了一大笔前期开发的费用，项目的推行也大大受挫。
三种赌博。
有说，人生有三种赌博方式，一是用瓦块赌，试一下，输了就算了；二是用钱币赌，有投资，就有风险，即使输了，不过是钱，不致大伤元气；三是用黄金赌，有投资者借钱、抵押了房产来投资项目，这样的赌博，投资者的心态是恐惧的，恐惧和不安常挂在管理者的脸上、嘴上，在执行的进程中，也剧烈地表现出来；假设是股份协作制，一个投资者用瓦块赌博；一个投资者用钱币来赌博；一个则是用黄金来赌博，这样的协作也不会持久。
钱，买不来位置和尊重。
内行人大胆地用借来的钱来投资入股企业，拥有了企业的股份，失掉了一个难听的名份，作了企业家和管理者；可是，希望却寄予在他人的身上；恕不知，钱，买
不来位置和尊重，他人发明的成就属于他自己，而不属于你，这是风险最大的一种赌博，是用黄金来作赌博。
良好的企业文明，象一个小家庭。
企业不论大小，就是一个家庭，企业家就是大家长。家庭气氛良好，其乐融融，大家向着一个目的努力，企业也蒸蒸日上；反之，外部人员勾心斗角，消耗着企业的资源，阻碍着企业的开展，是企业管理上的“大黑洞”；据调查统计，企业中只是由于极一般的人员，才形成了不谐和及较为复杂的人际关系，这样员工的业绩往往并不是最好的，但却是小举措最多的，如：办公室化装、下班炒股、长时间打公家电话等，他们形成了企业的“黑洞”，很大一局部优秀员工的离任，主要缘由是由于提出了企业外部的“黑洞”，而管理者并不给予注重。
优雅的女人，举手投足间显落着曼妙的气息，由内而外分发着诱人的芬芳，随时都美丽。
优秀的职业女性，是将自己的预告任务做好了，支撑如今任务的场所；假设一女性，下班时间才在办公室化装，她自己的心态是用瓦块作赌博，由于这样的女士，她的任务才干不强，任务的热情也就不高，象孔雀一样在办公室里化装、开屏，吸引异性、排挤异性；相似这样的企业“黑洞”，管理者一定高度注重，及时修补。
企业出现的一些不谐和的现象和“黑洞”，有的企业家、管理者，睁只眼闭只眼，暂时还不影响大局；从细节可预测未来，这些“黑洞”就象一条条吸血虫，吸干企业的精、气、神；又好比是长在人身上的脓包，挤掉他，会很疼，需求勇气；但是，任其众多开展，腐其机体，员工四散，企业将走向衰落。
企业管理中主要关健：人、钱、细节。
俗话说：“一个好汉三个帮”。历史人物刘备是最典型的例子，他身边聚集着诸葛亮、张飞、关羽等；一个成功的人士，身边一定聚集着情投意合的人士；假设，为了降低本钱、浪费费用，而启用二、三流人员，那他自己也就是个二、三流的人士；不论心中有多大理想和志向，只不过是梦想而已。
也有人会说，我没有很多的钱和很高的才干，请不起高端人才；当年，一些巨人，身无分文，却心系天下，以天下大任为己任，聚集了一大批优秀的、情投意合的人士，成就了丰功伟业，这样的例子又数不胜数。
关注细节，及时修补“黑洞”，挤掉身上的“脓包”；也许这个“脓包”与企业家、管理者有相当的关系，是投资者；是亲戚、同窗关系；是企业创业的元老等等，不忍痛割除，这个“脓包”很快会溃烂及全身，企业家，您就是“烈士”了。
企业似乎身体，生病有一很长的进程，及时地修补好企业管理方面的“黑洞”，也就是树立了企业的利润区；有了强健的体质作基础，企业定会有好的经济效益和久远的开展。
