策划人员的素质

策划者素质包括策划者个人素质和群体素质。

(一)商业策划者个体素质
策划者个体素质是指他们必须具备的条件和能力。主要包括:
1、品格素质。品格是指策划者的品质、道德、作风等。
策划者应该熟悉国家的方针、政策以及法律、法规;商业策划者要成为人们心目中的表率和榜样,必须具有高尚的品德,诸如坦荡正直、公而忘私、言行一致、谦虚谨慎等。反之,那种吹吹拍拍、投机钻营、营私舞弊、独断专行的人,则不具备策划者的基本素质。
2、知识素质。商业策划者必须具备广博的知识,从策划的专业工作的要求来看,应把握好三位一体的知识构成,
第一,策划学的基础理论和实务知识。
第二,作好策划应具备的相关的学科知识。
第三,有关策划工作所涉及到的专业知识和策划项目中所需要掌握约有关社会、经济、政治、法律等方面的知识等。概括起来应注重以下知识和技能素质的提高:
(1)理论政策素质
(2)法律金融知识
(3)专业技术知识
(4)经营管理知识
3、观念素质。观念,是意识的高级形式。
策划宗旨、策划战略、策划行为等各种策划活动,毫不例外地受策划观念的支配。观念素质是最基本的素质。一个策划者具备了良好的观念素质,就能抓住工作的根本,就能在市场竞争中立于不败之地。策划者的观念素质包括下列方面:
(1)财富观。策划商业活动的根本目的是获得利润。要以较少的投入,获得最大的产出。
(2)市场观。企业活动总是面向市场,策划师要时刻具有市场观念。
(3)科技观。策划活动必须把科技与经济活动有效地结合起来,策划者没有科技观,是不能于进行高科技条件下的策划活动的。
(4)人才观。商业策划者要善于识别和使用人才,具有强烈的人才观念。用人所长,而不求全责备;任人唯贤,而不任人唯亲;重视教育,抓好部下的智力开发;大胆选拔,启用新人。
(5)效益观。企业的形成就是为了节约交易费用。“经济”二字,本身就是“效益”的意思。商业策划者就是能节约投


入费用的专家。
(6)信誉观。对于商业策划者来说,信誉第一极其重要。信誉是一种无形的资产。
4、策划者的思维素质
市场经济的激烈竞争,需要策划者掌握系统思维、创造性思维等基本的思维方式。科学的思维素质是商业策划者进行商业策划的强大思想武器。
5、策划者具备的基本能力
策划者应具备以下几个方面的基本能力:
(1)分析判断能力
商业策划者应该能够在错综复杂的事物中,透过现象,看清本质,抓住主要矛盾,运用逻辑思维,进行有效的归纳、概括、判断,找出解决问题的办法。特别是在进行重大决策时,能集中集体智慧,经过科学的调查研究和可行性论证,最后进行“拍板”选择。
(2)科学决策能力
决策是一项综合能力的表现,任何正确的决策,都来源于周密细致的调查和正确而有预见性的分析判断,来源于丰富的科学知识和实验经验,来源于集体的智慧和商业策划者勇于承担责任的有机结合。
(3)组织控制能力
商业策划者应该懂得组织设计原则,如职责一致、命令统一等等,熟悉并善于运用各种组织形式,善于运用组织的力量,协调人力、物力和财力,以期达到最佳策划目标。在重大决策实施过程中,要具有指挥若定的能力,做到令行禁止,确保目标实现。
(4)策划者要善于交往,与政府机关、事业团体、中介组织、竞争对手、社会公众以及消费者,有广泛的联系和公关能力。真正做到上下沟通,内外协调。成为商业活动家。
(5)探索创新能力
商业策划者对完成的商业策划活动要及时总结经验,吸取教训;对新生事物反应要敏感,富有想象力,能够在广阔的市场时空中自由翱翔。
(6)驾驭市场能力
商业策划者驾驭市场的能力主要是:
(1)掌握市场基本理论。
(2)全面了解商业活动信息。
(3)创造市场利益最大化。
(二)策划者群体素质
策划者的群体素质,是一个多层次、多序列的综合体。这是由于在现代社会,无论宏观部门,还是微观企业,都面临着复杂的生产、经营、商业策划等工作,公

关策划者个体能力已迟迟不能胜任,必须依靠商业策划者群体结构的组合效应去完成。这个群体结构有下列特点:
1、群体结构的凝聚效应。
俗话说:“心往一处想,劲往一处使”,“众人拾柴火焰高”。商业策划者的群体结构必须产生一种合力,才能发挥商业策划者群体结构的作用。
2、群体结构的系统效应。

策划者群体应注意形成合理的年龄结构、专业结构、性格结构和能力结构,使之发挥优势互补作用。