竞争型企业文化建设要点

竞争型企业文化建设要点日本企业界认为，今天的经济是昨天的文化，今天的文化是明天的经济。随着市场竞争的深入，企业之间的竞争实质已成为企业文化之间的竞争。因此，能否建设强有力的企业文化已成为决定企业成败的重要因素。诚然，现代企业是自主经营、自负盈亏的市场主体与法人实体，其盈利特征更为突出，竞争性更为明显，构建符合市场竞争要求、体现时代精神的企业文化是企业赖以生存和发展的前提。笔者认为，企业应把握以下四个方面，建设符合市场经济正当竞争原则的竞争型文化。
　　1．企业经营理念要突出竞争性。按现代企业制度要求，企业肩负自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的重任，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须以观念更新为先导。要树立科学性、民主性、经济性和有效性的经营思想和战略思想，以及效率、效益等观念。企业文化建设的侧重点应着眼于科技创新和抗风险能力以及企业产品市场竞争力上。
　　2．企业发展目标要注重超前性。企业要切实把发展放在首位，制定和实施发展目标。要重视和研究同行业发展方向．从企业现状出发，要有“敢为人先”的发展意识，使自己的开发项目始终处于人无我有、人有我优的主动地位，保持在同行企业中的领先地位，企业才会主动，才具有竞争力。
　　3．企业内部机制要体现激励性。企业兴衰的关键在于拥有人才的质和量。企业要健全内部激励机制，来吸引和鼓励员工岗位成才。在分配制度上，要不仅仅以劳动量为标准，而应按最终产品的质量、效益以及科技进步过程中智力投入的价值为标准。在用人制度上，要正确处理资历与水平、文凭与水平的关系。要按照公开、平行、竞争、择优的原则，使人适其职、人尽其才。用一流的企业文化塑造一流的人才．让一流的人才创造出一流的效益。
　　4．企业管理方法要增添科学性。良好的企业文化从一定意义上向社会传递其管理的科学性。“邯钢经验”、“亚星经验”、”海尔文化”，既是“管”的具体实践，更
是“理”的结果。“理”是个寻找差距、完善制度、有效监督、总结提高的过程。通过边“管”边”理”，企业的管理才会不断上新台阶，实现管理科学化。
　　
　　在创建竞争型企业文化时必须坚持以下几个原则：
　　
　　1．企业文化建设要与社会价值观念相适应。企业文化植根于民族文化的土壤中，企业价值观、行为准则无不打上民族文化的烙印。建设企业文化，必须继承中华民族的优秀文化遗产，坚持民族文化的独特性。要培育企业的集体主义精神，建设和谐的人际关系；借鉴古代儒家”和为贵”的思想；以爱国主义为企业文化建设的精神支柱。企业文化又是整个社会文化的一个分支。要从整个社会大局出发，坚持社会主义市场经济正当竞争的原则。企业文化的营造既要沿着社会文化的主流、继承本企业原有文化的优秀品质，又要以社会公认的伦理原则、道德规范、价值观念为取向，建立与社会文化相协调的公共关系。只有这样，企业文化建设才有立足之地，企业内部活力与外部环境才能有效沟通。
　　2，企业文化建设要符合时代特点和前进方向。当今时代是竞争的时代，经济全球化，市场国际化，现代科技进步日新月异，知识创新力度加大，面临着激烈的国际竞争，中华民族正处在伟大振兴的新起点，改革、开放，抢抓机遇，发展社会主义市场经济，迅速实现国有企业同市场经济接轨，是当代突出的特点。这一特点就要求要重点建设创新型的企业文化和竞争型的企业文化。以市场创新为准则，以扩大市场占有率为目标，才能加快提升企业文化的步伐。海尔集团的企业文化一个重要特点就是坚持以市场创新为中心。近年来，他们把外部市场竞争效应内部化，通过完善职业道德和企业道德规范及利益分配机制，把每个岗位和生产营销的各个环节，形成环环相扣的一个市场链，有效地激发了职工的活力，增强了市场的整合力。
　　3．企业文化建设要以企业个性为生命源。企业个性即企业自身特色，企业要把它作为企业文化的生命之源。既要从外来文化、中华民
族优秀文化传统中吸收养分，以滋补自己的文化细胞，又要从成功企业和同行企业中得到启发，切忌盲目模仿。没有企业自身特色的企业文化并不是企业文化。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须从企业现状出发．扩大原有的社会职能、优化现有的生产方式、制定企业发展目标等。因此，企业文化的建设应该围绕企业新产品开发。营销策略，新消费方式，产品市场占有率等进行。企业在不同的发展阶段，企业文化建设的侧重点各有不同。要根据企业现状和生存发展的需要，或在改善企业经营哲学、或在完善企业制度、或在强化企业目标、或在丰富企业精神、或在塑造企业形象上下功夫，真正做到“对症下药”。
　　4．企业文化建设要有明确的目标定位。企业文化建设是个系统工程。必须总体规划。逐步推进、不断改进以求实效。既不‘巴企业文化作为经济的装饰品，又不可把企业文化建设的目标定得过高过大。在建设过程中．要从员工心理承受能力出发，才不至于流于形式。要按其内容有的放矢地进行长期性建设；要认识到企业文化是一种潜在的生产力；要坚持以人为中心．以激发和调动人的积极性为切入点；要以提高企业的竞争力、发展水平和经济效益为目标。要制定企业文化建设的阶段性目标和取得实效的整体计划和改进措施，就要做到有计划、有步骤、有目标、有改进方法地进行系统化建设，使企业文化真正起到促进企业发展壮大、提高综合实力的作用。
　　总之，努力构建适应市场竞争需要、符合时代精神、体现先进文化前进方向、具有优秀品质和鲜明个性的竞争型企业文化，是现代企业一个永恒的课题。