一家中小企业和它的企业文化

一家中小企业和它的企业文化北方涂料工业研究设计院地处西北兰州。现有在职职工212人，建院36年来，该院肩负着为国防军工配套和推动行业科技进步的历史使命。他们在“团结、奋进、求实、创新”理念的引导下，逢天时促改革，遇地利谋发展，讲人和求稳定，努力打造科技企业的先进文化，艰难而义无反顾地历练企业在市场经济中的核心竞争力，成为中西部乃至军工和特种涂料行业颇为关注的科技企业。始终保持着兰州市城关区文明单位称号，并多次被甘肃省、兰州市授予先进基层党组织称号。
　　
　　一、创建学习型企业，推动企业创新发展
　　
　　当前企业的竞争越来越表现为人才的竞争，而人才的竞争实质就是人的综合素质的竞争。北方院把学习作为加强企业管理的重要措施，不断推动人的综合素质的提高和企业的持续发展能力。
　　一是坚持院中心理论学习研讨制度。这种学习制度旨在解决发展各个进程中面临的新形势、新政策、新问题、新思路与实践的结合问题。通过中心发言引导学，脱产轮训强化学，开展调研深入学，邀请专家辅导学，划分专题系统学，重点突出反复学，上下交流互动学，注重考核促进学等方式，达到提高认识，统一思想的目的。学习着眼实践，学以致用，增强理论学习的时效性，坚持学习和增强党性相结合，学习与转变观念相结合，学习与转变作风相结合。通过调查研究、专题研讨，把群众意见、智慧带上来，把正确的理念贯穿下去，为科学决策和工作落实提供可靠的知识和思想动力。
　　二是创新和丰富各类学习载体。把理论专业学习与工作实践和业务平台有机联系，做到动静结合。几年来，他们利用新职工入院教育培训、岗位练兵专项竞赛、基层党支部专题民主生活会、经济技术委员会学术研讨、职代会专门小组会议以及院党政联席会议等组织载体和《简报》、专栏、局域网、闭路电视网等宣传载体，以及与高校联办工程硕士教学点等教育培训载体，全方位多层次对领导干部和职工进行思想政治理论、法律法规政
策、市场经济知识以及学历层次教育等学习充实。目前已有十四名在职工程硕士研究生就读，十六名各类专业人才通过自学函授学历层次上了一个台阶。院刊《现代涂料与涂装》每年为院内各类人才开辟专栏，发表学术专业论文。院政策法规研究小组，每年针对国家法律法规和院内规章制度的建立，及时修改补充完善新的规章制度。
　　三是建立学习考核体系，注重学习和联系实际的效果。通过院年度目标考核责任书、基层党组织学习计划检查、双文明评比条例、干部年终考核和定期组织《党的知识考试》、《理论学习考试》、《保密知识考试》、《安全教育考试》等专题考核，对职工进行理论和综合素质考察，建立培训学习考核的档案，其成绩与民主评议、年终工作考核。双文明评比和职称晋升等挂钩。把创建学习型企业的过程，作为个人和企业不断更新知识、不断反思、不断成熟的过程，以不断提高企业竞争力为目标，将学习落实到提高职工个人和职工团队自主创新能力上，从而增强了企业的活力。
　　
　　二、党、政、工、团四位一体，使企业文化有机融入经济建设的主体
　　
　　在企业党建、企业文化与经济建设有机融合的问题上，北方院借鉴兄弟院所和企业的经验也做了一些尝试。先是借机构改革的机会，把院及各基层单位党政工团的独立科室合署办公，分工不分家，分块不分心。专项工作齐抓共管，日常业务分工负责，提高了工作效率，减少了互相扯皮。与此同时，从院领导到基层负责人，原则上对分管部门的工作党政一肩挑，把党的工作、工会工作与企业文化工作与行政工作同步安排、同步检查、同步考核、同步奖惩。防止了党政两张皮现象。每年院里安排的岗位练兵活动、群众文体活动、大型比赛、安全、设备等专项检查以及各类文明创建活动，各级领导、各单位、各部门都能有机配合，形成互动，有效完成各项企业文化建设任务。几年来，他们成功地一次通过了IS09001质量体系认证和IS014000环境体系认证，武器装备科研生产单位二
级保密资格认证和安全生产许可证，成功举办了八届全国涂料技术信息交流会。四大节日和专项竞赛开展的有声有色，院内显现安定祥和的文化氛围，院外弘扬了企业形象。
　　
　　三、实施“四大工程”，践行“三个代表”
　　
　　过去人们理解企业文化往往联想到“吹拉弹唱，打球照相”。北方院在获得大量企业文化建设的创新信息和成功经验之后，量力而行，结合北方院的实际开展工作。近几年主要实施了“凝聚力工程”、“送温暖工程”“安居工程”和“形象工程”。
　　一是组织大型企业文化活动，实施凝聚力工程。他们先后组织了“我为企业献一计”活动，征集职工合理化建议130多条，评选出了十条最佳合理化建议，并付诸实施。院庆、国庆时，组织全院职工包括离退休老同志参加的大型文艺晚会极大鼓舞了广大职工的积极性。
　　二是关爱每一人，实施“送温暖工程”。工会建立“六必访”制度，对婚、丧、病、灾、困难户和家庭矛盾、邻里纠纷等民情登门慰问走访，安慰职工，化解矛盾。定期召开离退休干部座谈会、侨眷和军属座谈会，了解生活情况，解决实际困难。中秋节为全院职工送上节日礼品。逢年过节，院领导登门还要慰问离退休干部和老专家，春暖花开，组织老同志参观游览。对常年在外地的职工，通过一个问候电话，寄一份贺年卡片这一件件细微如常的关爱，如春风化雨，温暖了职工的心，增加了职工对企业的理解和支持。
　　三是实施安居工程。在没有资金，没有实力的条件下，创新思路，联建开发职工住宅162套，解决了建院以来，职工住宅面积小、危房多、筒子楼等住房困难。同时，公用工程、生活配套设施也全部更新改善，形成三季见花、四季见绿、有健身场地、整洁卫生的生活小区。
　　四是为增强企业核心竞争力，实施“形象工程”。以技术实力为本，努力塑造北方院在涂料颜料研究开发领域的科技优势，培养一批有实干精神，有创新意识，能对外攻关承揽各类工程技术项目的中青年科技人员。在项目招标，承接
工程、科研攻关、技术交流等重要场合，院技术人员从专业素质、文明形象、做事原则等方面，努力了树立北方院的文明形象，赢得了广大用户和上级部门的信任。
　　以品牌为效应，树立科技企业的产品优势。几年来，在产业化实践中，他们深感论规模、论市场份额，无法与许多企业相比，唯一的产品优势就是技术含量。北方院以市场为导向，以专用和特种涂料为主打方向，推出了具有企业自主知识产权的专用品牌。高温漆、新型聚氨酯系列固化剂、工程机械漆、防火涂料、高档功能性各类专用涂料、环保型建筑涂料等特种涂料品牌在市场逐步被用户看好，有些产品在高科技领域占有不可替代的位置。
　　以构建和谐社会为目的，加强对外市场交流，提高企业的知名度。积极寻求有利于企业发展的政府资源。他们在举办全国涂料技术信息交流会的同时，开拓思路，并召开企业家研讨会，把政府、企业、社会和北方院的信息和利益联系在一起，增加了刊物广告源、企业信息源，在提高参会企业
知名度的同时，扩大了北方院的声誉。
　　
　　四、树立企业精神
　　
　　企业都有自我生存和发展的理念及凝聚团队的精神，这就是企业精神。它是企业的一笔无形资产，对外是形象，对内是凝聚力。现代企业也把它归结为一种核心竞争力。辛集化工的“日日求进，月月创新”，海尔集团的”真诚到永远”，“没有最好，只有更好”，都以真挚的情感和朴实的理念展示了企业的精神，这是企业独有的一笔可贵财富。在北方院36年的科技实践中，广大干部职工，以自身奋斗成长的历史和单位发展的进程，浓缩和提炼出代表北方院形象的企业精神。
　　——团结 团结是企业自立于社会主义市场经济的基础。依靠团结，北方院几代领导班子，同心协力带领全院职工，出色完成了几十年来为国防工业配套和推动行业和地方科技进步而承担的630多项科研攻关任务。依靠团结，北方院在条件艰苦，经济相对落后的大西北，顽强拼搏，培养和发展了一批在行业科技领域具有一定优势的
科技力量。依靠团结，全院职工稳妥实现了科研院所转制，实现了自我发展的产业规模，使经济总收入一直保持每年上升10％以上的水平。
　　——奋进 市场经济飞速发展，不进则退。与时俱进，发展才是硬道理。几年来，北方院的发展目标为：总收入每年必须提高10％以上，职工的物质文化生活水平每年要上新台阶，各项工都要有新局面。在这些理念的指导下，职工对在职学历升造、资格取证的职业教育，越来越重视，已有十五人在职攻读工程硕士，二十多名企业骨干进行在职学历教育和各类专业资格的取证培训。转制期间，率先进入了地方各类社会保障体系，取得了IS09001质量认证、IS014000环境认证、保密认证、武器装备科研生产认证、安全生产许可证等，尽快缩短与先进企业的差距。
　　——求实 实事求是地讲，北方院的生存发展条件是比较艰苦的，上世纪90年代初，院经济捉襟见肘。那时的党政领导班子，面对现实，提出了“迈小步不停步”的发展思路，经过几年努力，产业基础、科技队伍、经济水平均有了明显发展，年收入从700多万上升到3500多万元。转制后，我们仍然面对现实，以市场需求为导向，调整产品结构，扩大产业规模，开拓市场。全员转变了事业单位时期等。靠、要的观念。领导干部分工协作，真抓实干，指标任务符合院情，所以各项工作每年都能圆满完成。
　　——创新 创新是企业发展的永恒主题。北方院解放思想，因地制宜地进行科技创新、制度创新、管理创新、企业文化创新的尝试，取得了一定效果。
　　一是以申报新型聚氨酯系列固化剂产业化项目为契机，趁势而上，在一年半的时间内，建起了年产1万吨规模的科技产业基地，被总公司命名为“西部科技园”。
　　二是在没有资金，没有实力的条件下，与开发商联建住宅楼，改善住房条件，已有162户职工告别危房和“鸽子楼”，乔迁新居。
　　三是进行科研结构调整，加强国防工业配套项目攻关和军工涂料科研生产力度，再树北方院军工特种涂
料技术在行业领域的优势。已建成配套完善的军工涂料生产线，专设了”特种涂料研究所”，一批有抱负有责任感的科技人员通过科技创新正在行业领域展露才华。北方院科技创新的信心、力度和水平也得到了上级主管部门、行业专家的首肯、鼓励和支持。
　　四是适应科研院所转制，进行体制创新，院成立“政策法规研究小组”，对建院以来146份院级管理文件通过修改、完善、废止，经审议通过汇编成适合转制后北方院企业化管理的48份管理文件手册，有效解决了管理滞后，脱节或不适应造成的各类矛盾。
　　五是努力打造企业文化建设的平台。每年组织各类人员座谈会，大型文体娱乐活动，岗位练兵达标专题活动，双文明竞赛评比，院务公开活动和与职工切身利益相关的“六必访”、“送温暖”、“子女统筹医疗”等活动。培育和弘扬健康向上的企业精神，激发了广大职工“爱国爱院爱岗”的主人翁精神。综上所述，“团结、奋进、求实、创新”的企业精神不断激励着北方院人。