来源:中国证券报 作者：徐林 日期：2000年04月28日
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文章内容：
网上交易是这个巨变时代的产物。其发展速度之快,前景之广阔毋庸置疑,然而机会也是稍纵即逝的。如果当前我们仍然过多地被制约中国网上交易开展的诸多因素所束缚,而无视网上交易凭藉主观培育发展的可能(今天蓬勃发展的证券交易所是在当年中国大地上还鲜有股份公司的情况下短短几年内培育出的),或者仅仅是“散兵游勇”式的零星试点,极有可能错失高起点参与国际金融竞争的良机(事实上早在美国的Charle hwab证券公司于1995年首开网上在线服务之先河时,中国的某些证券营业部差不多同期作了网上交易的尝试)。因此,目前由市场各方统一、有序、审慎地推动和发展网上交易已是迫在眉睫的重大课题。
政府应当从战略角度来审视推动网上交易的重要性:首先,政府对网上交易给予扶持和引导不仅有利于网上交易的快速发展,而且自其发展伊始就可以纳入到良性循环的轨道和有效的监管之下。其次,网上交易使得投资者可以在证券交易时间内,随时随地利用便携式电脑以及无线通讯设备完成交易。第三,有利于政府对未来证券交易的市场格局提前做出安排。
认识到以上几点,那么当前政府的职责可归纳为:1、通过立法积极引导市场各方开展网上交易,就网上交易可能带来的法律问题,比如参与主体的地位、交易结果的确认、纠纷的仲裁和解决等等做出明确界定。2、提升监管水平,保证和促使市场主体充分而有序地竞争,而不能有任何主观干预市场主体的行为。3、加强与其他国家的联系和交流。
证券经纪商要把握商机,集智慧、信息与资金为一体的证券交易与互联网有一种天然的亲和力,网上交易必将是未来证券交易的主流方式。这给证券经
纪商带来了挑战,然而更多的是机遇。首先,券商应当结束下属营业部各自为政、“散兵游勇”式的网上交易尝试,转而由总公司集中精力、统筹安排,全面开展战略研究和技术设计,在节约开发成本的同时,保证公司的总体规划和协调发展。其次,网上交易将极大地改变券商经纪业务的竞争格局,营业部的数量、方位、面积的大小将逐渐与券商业务的保持和扩张无关。而咨讯系统将演化成券商能否实现业务快速扩展的第一决定力量,这当然对券商的研究力量提出了更高的要求。第三,券商必要在适当的时候通过资本运作,比如收购或者与优秀网络站点结盟,建设自己网上金融市场的技术平台,谋求客户市场的加速度大规模扩张。(三等奖)