白领创业 在怎样的“迷途”中挣扎
如今，一夜暴富的现象屡见不鲜，明天这人轻松挣取了第一个100万，明天那人身价上亿……这些现象不时地抚慰着我们的大脑，因此也越来越多的白领末尾走上创业之路。远因由CCTV举行的“赢在中国”创业活动吸引了全国近12万人报名参与，由此可见创业者多如牛毛。据中华英才网对上海创业者的调查显示，男性创业者与女性创业者的比例大致是8：2。但创业，真的是那么容易吗？
职场女性，在夹缝中迷途
倪小姐是原来在一家进出口货代公司任务，担任与国外客户的业务联络任务。两年后,曾经逐渐掌握了相关对外贸易知识的她，毅然坚持7000元的高薪末尾自己创业。从注册公司、租办公场所、置办办公设备、到自己接订单，做市场推行，单枪匹马完成一切的任务。
倪小姐不时地参与展会、交流会、做网络推行，第二个月成功拿下了一笔6万元的国外订单，她的目的是三年内每年的营业额能到达100万美元。但是随着订单量的增多，应付也随之增多。由于行业缘由，她的客户当中许多都是男性，倪小姐的家人十分支持她频繁地出入文娱场所及饭店，与客户之间交往亲密，担忧会招来亲朋好友们的异常的目光，甚至是闲言碎语。碰上有风姿、随和的客户算是幸运，万一遇上挑剔、难缠、居心不良的客户，就异常小心慎重，生怕哪句话就得罪了客户，一笔单子就泡汤，总觉得自己像在刀尖上走路。
倪小姐说她自己完全失掉了以前那自傲清高的特性，都快变成了一个阿谀阿谀、八面小巧的社交高手。有时真希望自己是位男性，这样就能和客户们称兄道弟、无话不谈，或是酒桌下台生意，生意就会顺利得多。她不知道应不应该坚持自己的特性、坚持自己的做事作风？怎样才干与男客户坚持良好的协作关系？
中华英才网上海分公司总经理朱赤红先生点评：
由于世俗成见的影响，在一些人心目中，女性的成功是靠那美丽的脸蛋或依托男性才得来的，因此在与男性的交往中一定要留意
以下几点：
首先，应注重提高自己知识、才干、品德质量等方面的内在修养，内在表现出优雅干练的职业笼统，力图心口如一，以你的性情魅力赢得客户的信任与认可。
第二，在异性交往中，女性要表现得自信、小气、严肃、过度，使人觉得你既美丽又不庄重，对你既喜欢又尊重。
第三，拥有出色的任务技艺，专业的知识。客户交给你的任务或客户下的订单，一定要按时按量地完成，表现你的专业性，多站在客户的角度为他思索，以稳重、担任任的态度赢得客户临时的协作。
第四，女性创业者具有细心、耐烦、敏感、直观、直觉判别、亲和力强、擅长沟通等性别优势，应用自己的优势补偿自己的缺乏，来推翻他人对你的才干的疑心。
职场男性，在迷茫的夹缝中
张先生大学毕业后进入了一家互联网公司，从事着技出任务，过着朝九晚五的日子。但是也同其它年轻人一样，不想变成温水青蛙，心底那颗不安分的心早已跃跃欲试，创业热情不时收缩。于是在2003年他末尾了第一次创业，成立了一家专业企业树立网站的互联网公司。
万事扫尾难，创业初期全凭他单枪匹马熬过去的。仅凭着冤家引见客户维持着日常开支。2年后公司渐渐进入正轨，末尾招兵买马，迅速成为了一个6人的小公司。“麻雀虽小，五脏俱全”，技术部、销售部、客服部，个个都是光杆司令，个个都身兼数职。凭着大家的齐心协力，公司业绩突出猛进，接下了几笔知名企业的从祷び，第3年曾经赢利100多万，人员增至20多人。
同时新的效果也不时涌出。以前他只是个打工者，时常会偷偷懒，有时会应用公司资源干点自己的私活，偶然还会迟到迟到，自在散漫，只需完成任务即可。如今面对员工异样的行为，却令他却忘恩负义。技术出身的他管理阅历十分匮乏，面对着20多人的团队，他不知如何鼓舞员工、假设开掘员工的潜质，如何让他们临时自动地为公
司的开展齐心协力。好不容易挖来的优秀人才往往做不了几个月，就又跳槽去
大公司了，才干平平的人却全留在了公司，他该如何是好呢？
中华英才网上海分公司总经理朱赤红先生点评：
一、小企业通常管理不规范，随意性强，没有一套规范系统的管理制度，大少数企业是主动反响型的。建议张先生的这简朴业可以多仿效其他成功企业，并结合本企业的实践状况制定一套管理制度。
二、要注重团队树立，树立起完善的鼓舞体系，树立合理的奖罚制度，这样才干带动人员的积极性。小企业难以留住人才也是较大效果。薪酬水平较低，难与外资企业抗衡。专家建议张先生能给予几位优秀人才、中心人才一定的股份，他们将会像看待自己的公司一样齐心协力，为企业的开展而妥协。
三、善待员工，让员工有一种家的觉得，以人格魅力去吸引员工情愿和你一同努力。善待，不光是指肉体地给予人才的满足，适外地也要配以物质利益，与员工一同分享成功阅历和企业收益。你在大把大把的赚钱，历来都不照顾一下员工，员工是不会一心一意为你卖力的。
四、小企业由于人数不多，比拟容易与员工相互交流，甚至是孤芳自赏，对每位员工的性情特点和优势才干比拟清楚，尽量开掘每团体的潜力，把他们放到最适宜的位置，充沛发扬他们的潜能，提供应他们一个宽广的空间，给他们一定的权利，这一点往往比大企业更能吸引他们。