洛克菲勒的成功之道：严密的成本管理

洛克菲勒的成功之道：严密的成本管理
　　洛克菲勒的成功之道，无疑有诸多因素，但最根本则是成本管理严密精细。他能准确查阅分析呈报上来的成本和开支，销售及损益数字，并以此考核每个部门的工作。他甚至把提练一加仑原油的成本，计算到一分钱的千分之一！1879年, 他写信给一个油厂的经理质问：“办什么你们提练一加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作只要9厘1毫？就连价值极微的油桶赛子他也不放过。他曾写过这样的信：“上个月你厂报告手头有1119个塞子，本月初送给你厂1万个，本月你厂用去9527个，你厂报告现存1012个，其他580个下落如何？“洞察人微，刨根究底，不容你打半个马虎眼。