营销的难点就在于其是一个长期的、系统性工作，不是一日一时发现问题优化完问题就能结束的。
微信运营工作在这方面表现出两个假象：一是微信运营看起来很简单，发发文章就完了；二是微信运营人员的要求门槛低，所有人都可以从事微信运营工作。正是这两个假象让微信运营工作看起来就是发文章那么简单，根本不存在问题，也就不存在优化之说了。但实际上，微信运营的难点就在于其工作的细致性，需要对每个环节的细节，每个过程的细节逐步进行优化才能收获一些效果，基于持续不断地优化，微信运营工作才能做得更好，以下几点为微信优化需要注意的点：
(1)问题优化。
微信运营需要从每日的推送中发现问题，如从阅读量的高低、转发量的高低、回复率的高低、后台报名数量的高低等问题中延伸，以问问题的方式追问为什么：原因是什么？过程中哪些细节需要优化？以什么形式优化收获得效果才会更好？这一系列的问题需要紧抓每个环节中的每个细节，只有发现了问题并找到了根源所在，整个环节才能有序地运行，从而形成系统化的运营体系。而问题得以被发现，需要每日在文章发送后追踪后续的反馈和效果，哪个环节存在问题。在不断地发现、分析、思考、判断等一系列的行为后才能得到优化的结果。
(2)执行优化。
一个大问题的产生正是由于很多细节出现了问题，执行优化的目的是让微信运营人员每日养成自己跟踪、反馈、发现、优化的习惯：汶个袖，行的过程中防止大问题的出现，才能有时间和精力去发现更多的细节性问题。而很多微信运营人员的执行就像运动员的训练一样，今天发现了问题，说一句就认为明天会得到修正。执行优化并不是所有的微信运营人员都能做到，需要以持续的跟踪、监督来修正微信运营人员的执行习惯，避免出现每日发现问题却得不到优化从而造成问题积累的情况，使之成为每天的必要工作，这样的执行优化是形成良性循环的保障。
