投资项目筹划的创意〔3〕
三、联想项目创意的方法
（一）联想
联想是想象的最后步、最基本的方式，是指由一事物想到另一事物的心思进程，是一种理性笼统经过逻辑进程、思想进程停止浸透的一种运动方式。联想这一概念始于古希腊的柏拉图和亚里士多德。普通有三大定律来表现联想，即相似律、对比律和接近律。
（二）联想项目创意的方法
联想项目创意方法是基本的创意方法，主要分为以下几类：
1．智力鼓舞法
也称“脑激荡法”，是创意方法中最重要的一种类型。这种方法的中心是要充沛的自在的联想，其要点主要是：（1）方案会议讨论人员在5～12人左右为宜，太多了不能充沛宣布意见。（2）会议应有1名掌管人，1～2名记载员。（3）会议普通在半小时到一小时之间为宜。（4）会议地点应选在安静不受搅扰的场所。（5）会议应提早通知与会者，使他们明白主题，有所预告。智力鼓舞法应遵照制止批判或批判、自在畅想、借题发扬、多多益善等准绳，留意掌握会议的节拍，按顺序“一个接一个”轮番宣布设想，但会上不允许私下交谈，以防止搅扰他人的思想活动。
2．特性罗列法
特性罗列法是由美国人克劳福德创立的，方法复杂，普通是罗列创意对象的特性，停止联想，想出处置方案。其步骤是：（1）选择目的较明白的创意课题，普通遵照宜小不宜大的准绳，然后再罗列所选课题的各种特性。（2）从各个特性动身，提问或自问，启示普遍联想，构成“头脑风暴”，发生各种想象，再经过评价剖析，优选出经济效益高、美观适用的方案来。
3．戈登法
此种方法是在会议上不让与会者知道创意的真正意图和目的，而到达弹丸之地的联想，以捕捉创意的火花的目的。其步骤是：（1）会议末尾，掌管人可提出一个模糊、切题较远的效果，停止头脑风暴式讨论。（2）掌管者在同与会者的“漫无边沿”的大讨论中因势利导，捕捉创意的思想火花。（3）掌管者把真正的意图一览无余。
4．启承转合法
该
方法的特点是课题信息按“启承转合”的线索开展，由此找出最佳处置方案。其步骤是：（1）启：课题提出后，与会者各自搜集有关资料和信息；（2）承：依据信息和资料，按自己的思绪，将处置方案写到纸上，每人就其方案发言。在此时期，可巧妙应用他人方案，思索新方案；（3）转：各人把所写的东西张贴在墙上，对各自的方案停止反省和琢磨；（4）合：各自宣读修正后的观念，再默想、反省和琢磨，将最前方案拿出来比拟，找出最优者。