手机店品牌策划之道：先包装后成星！
作者：周鑫
前些年同一乡下人谈品牌策划，谈手机店如何建立品牌，我由品牌的内涵、作用、意义、定位……我谈的津津有味，而对方却听的索然无味。
后来，我反省，我错了吗？错在哪里？放眼看去，现在各种零售商品，品牌逐渐占了主流，品牌无论真假，都成为21世纪人们消费的首选。
今天，我终于明白是表达上错误，用语过于专业，给一个小学生讲博士论文，也难怪听不懂。那么手机店究竟如何形成品牌店呢？
先由明星包装说起：明星也是一个品牌，名人也是一个品牌，无论是明星还是名人，毋庸置疑，它们的直接效应就是经济效益！
【周鑫语1】：明星外包装策划（形象、公关、广告）；等同于手机店外包装策划（门面、店容店貌、行政关系、宣传、促销）。明星闪亮登场前的策划，就是手机店开业前的策划。专业术语就是CI策划。
反之，明星登场前不设计，观众就会将其轰下去，不捧场！手机店开业前不设计，消费者也会较少光临。
【周鑫语2】：明星内部锻造一（演技、亲众、新专辑）；等同于手机店内部锻造（质量、服务、创新）。明星的本质是演技，影、视、音一招鲜，才可谓之明星；手机店品牌的本质是手机质量。明星要获得观众的支持，必须要亲近观众，手机店要得到消费者支持，必须要服务好顾客。新专辑也就是新作品，它是明星持续经营，保持活力的根本，同样，手机店的营销创新、也是手机店保持活力之基础。
【周鑫语3】：明星内部锻造二（经济人管理公司、个人行为、思想）；等同于手机店内部锻造（管理、店铺文化）。明星的个人营销、推广、传播，就是对个人的管理。也就是手机店制度、流程、人员、商品、财务等内部管理。在社会公众面前的行为、个人发展经历，在观众心中的印象，也就是手机店对顾客的各种行为，及员工对手机店的认知，也就是手机店的文化。
手机店品牌锻造的策划，与明星品牌形成的策划，有着异曲同工之妙！做这个类比意在帮助各位手
机店经营者理解与认识品牌。
但问题又来了，对于缺乏资金、缺乏资源的中小型手机店如何进行规范化管理？如何形成品牌呢？
我的策划核心思想就是“敢为天下先！”以“简易”操作为原则：
【周鑫操1】：先临摹，后成体。练习书法的都知道，要经过一个很长的临摹期，过后才能自成一体。中小型手机店经营管理，各方面还处于起步阶段，因此选择一个“临摹”对象，是最简单的操作方法；
【周鑫操2】：先缴学费，后收徒。中小型手机店缺乏有效的店铺管理体系，可以先做一家加盟店，以此来历练手机店管理能力，并以此作为标准。将成功加盟店管理模式百分之百复制到其它手机店；
【周鑫操3】：巧借外脑。资讯时代、信息时代、学习时代。各行各业、各种咨询机构林立，有志立业发展成大业者，闭门造车是大忌，所以要善于借用外部力量，来实现手机店CI策划、品牌定位、品牌传播、管理提升的发展大计。
综上，我认为，手机店的品牌发展之路是大势所趋，品牌形象与品牌锻造，是形成手机店核心竞争力的法宝之一。