1、 销售培训 负责部门： 代理部、策划部、投资部 教材名称： 《销售基础知识》 《**项目销售相关内容》中心内容： 建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。
2、 执行修正 负责部门： 代理部、策划部 往来文件： 《**项目销售情况总结》 《**项目策划执行修正安案》 中心内容： 根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。
3、 置业锦囊 负责部门： 策划部代理投资部 报告总称： 《置业锦囊》 中心内容： 根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。
4、 夸张和消费者投资的可性报告。