房地产代理策划前期策划阶段

1、    地块内在条件整合及价值分析 负责部门: 策划部、投资部 报告名称: 《**项目土地价值与分析报告》 中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较

2、    资源综合及定位 负责部门: 策划部 报告名称: 《**项目综合定位报告》 中心内容: 上述各内容汇总,初步定位或创意

3、    依据定位针对性的市场调查 负责部门: 策划部、研究部 报告名称: 《**项目市场调查报告》 中心内容: 客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据

4、    经济可行性分析 负责部门: 投资部、策划部 报告名称: 《**项目经济可行性分析报告》 中心内容: 静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。

5、    初步营销框架 负责部门: 策划部 报告名称: 《**项目初步营销报告》 中心内容: 推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系

6、    规划、设计方案及跟踪 负责部门: 策划部 报告名称: 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》 《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改意见》 《**项目设计要点》 中心内容: 草图,设计创意、任务书、设计交底、指导