成功卖出商品的销售技巧

在上海,有一家知名度很高的商店,它就是黄钟明创办的“惠仓百货”。黄钟明幼年时的家境很不好,小学还未毕业,就因无力继续读书而不得不做些小

在上海,有一家知名度很高的商店,它就是黄钟明创办的“惠仓百货”。
黄钟明幼年时的家境很不好,小学还未毕业,就因无力继续读书而不得不做些小生意养家糊口。经过苦心积攒,他终于开设了一家百货店。
      黄钟明虽然书读的不多,但在经营方式上却善于创新,他告诉店里的伙计:一次消费1000元的顾客和一个消费10元的顾客,虽然在消费金额上不成比例,但他们对店铺的期望是一样的,那就是希望能买到“货真价实”的商品。
      黄钟明认为“货真价实”并非仅仅是“物美价廉”,更要体现在“一分钱一分货”上。他大胆创新,就是把顾客当成是自己人,把每种商品的优点、缺点都告诉顾客。关于这一点,黄钟明对伙计的要求非常严格,比如:一条手帕有三毛、四毛、六毛三种同类商品,伙计事先一定要对顾客说明,有三种不同的价格,并都拿个样子给顾客看,让顾客有充分挑选的机会。对于其他店里有而他们没有的商品,黄钟明要求伙计这样告诉顾客:“这是个新牌子,我们还没有深入了解它的品质,所以暂时没有供应。”
      当初黄钟明要实行这种销售方式时,很多伙计都表示不理解甚至反对,他们认为这样做无异是在帮别人作宣传。但黄钟明却认为如果事先不告诉顾客,他们回去后,万一听到别人说,新出的某种东西更好,他一定会有种后悔的感觉。而如果事先说明了,情形就大不相同了,他一定会暗笑那位告诉他的人,买了一件不知好坏如何的东西。
      黄钟明的百货店开设不久,店里来了一位中年男子想买一个高压锅,一个伙计很有礼貌地接待了他。
      伙计问道“您想要好一点的,还是要次一点的?”
   “当然要好的”顾客有点不高兴地说,“不好的东西谁要?”
     伙计就把最好的高压锅拿了出来。
    “这就是最好的吗?”顾客问。
    “是的”伙计说,“而且还是牌子最老的一种。”
    “多少钱?”
    “一百二十块。”
    “什么?”顾客瞪大了眼睛,“为啥这么贵?我听说,最好的才六十来块钱!”
    “六十几块的我们也有,”伙计说,“但那不是最好的。”
    “可是,也不至于差这么多钱呀!”
    “差得并不多,还有十几块一个的呢。”
     这位顾客一听,脸上立刻露出不高兴的表情,掉头想离去,黄钟明急忙迎了过去。
    “先生,”他说,“您想买高压锅是不是?我来给您介绍一款好产品。”
    “什么样的?”“多少钱?”
    “只要五十六块。”
    “噢,照这伙计刚才的说法,这不是最好的,我不要。”
    “我这个伙计刚才没有说清楚,”黄钟明说,“高压锅有好几种牌子,每种牌子都有最好的货色,我刚拿出的这一款,就是这个牌子里最好的。”
    “可是,为什么比他拿出的差那么多钱?”
    “这是制造成本的关系,”黄钟明亲切地说,“您知道吗,每种品牌使用的材料不同,所以在价格上会有出入,至于那个牌子价格高,有两个原因,一是它的牌子老,信誉好;二是它的容量大,专门为做餐饮生意设计的。”
    “噢,原来是这样的。”顾客的神色缓和了很多。
    “其实,”黄钟明接着说,“有很多人喜欢用新牌子的。我家里用的就是这种牌子,性能也不错。而且它有一个优点,体积小,用起来方便,一般家庭用最为适合。您家里几口人?”
   “五个人。”顾客的抵触意识完全消除了。
   “那再适合不过了,”黄钟明就像跟老朋友聊天一样说,“我看您就拿这款回去用吧,保证不会让您失望的。”
黄钟明送走顾客后,对他的伙计说:“知道不知道你今天的错误,犯在什么地方?”
那个伙计还愣愣地站在那里,显然没有意识到。
   “你错在过于强调‘最好’这个概念上了。”黄钟明笑着说。
   “可是,”伙计说,“您经常告诫我们,要对顾客诚实,我的话并没有错呀!”
   “你是没有错,只是缺乏技巧。我的生意做成了,难道我对顾客有不诚实的地方吗?”
伙计默不作声,显然心里还不怎么服气。
   “我说它是同一牌子中最好的,对不对?”伙计点点头。
   “我说它体积小,适合一般家庭用,对不对?”伙计又点点头。
   “既然我没有欺骗客人,又能把东西卖出去,你认为是什么原因?”
   “您会说呗。”
黄钟明摇摇头,说:“你只说对一半,主要的是我摸清了他的心理。他一进门就要最好的,这表示他优越感很强,可是一听价钱太贵,他又不肯承认舍不得花钱,自然就会把‘不是’推到我们做生意的头上,这可是一般顾客的通病呀。”