要做好微商，必须具备微商思维。我们知道，淘宝的思维是流量、数据、转化，运用的是纯卖货思维，而微商做的不仅是实物产品，还可以是服务、经验、人际关系、平台。微商的思维是把客户当朋友来关怀，先做好服务，然后才是利用你之前积累的资源来卖货。例如，朋友圈微商，其营销真正的精髓是通过分享建立信任，然后在此基础上分享生活，进而水到渠成地去销售产品。
(1)碎片化思维。在移动互联网时代，我们可以随时随地浏览各种信息，碎片化指的就是时间的碎片、渠道的碎片以及我们自己产生信息的碎片，比如利用空闲时间聊微信、刷微博或者网上购物等。思考如何让消费者在碎片时间选我们的内容甚至喜欢上我们的产品，是我们要强化的地方。
(2)产品思维。在高速发展的移动互联网时代，仅有“品牌思维”已远远落后于市场的需求。自1996年以来，诺基亚手机品牌连续14年市场份额排名第一，但其却在2014年4月25日宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。时任诺基亚的CEO曾说：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”诺基亚的粉丝听了难免会有些失落，但面对新的智能手机市场，粉丝早晚都会拋下诺基亚，选择更符合自己需求的智能手机。所以现在，“产品思维”才是将企业做好做精的新支点，由好产品带动品牌才是企业发展的持久之道。
(3)社交思维。微商的节点是人，经营的是人与人之间的关系，所以在移动互联网时代是以人为本，而非传统的以平台为本。在以人为核心的思维下，服务将变得更加有深度和多样化，与客户的交流更加频繁和多元化，包括产品的需求、定制、发展等，都会有大量用户的参与，而且每个用户背后都有可能带有强大的社交关系，我们也可以把这种关系称为裂变。如果我们的商业模式不能够启用这种裂变关系，那播下去的种子很难长大，因为我们能够接触的客户毕竟是有限的。借助移动终端实现社交与销售成为必然，因为社交不仅仅是朋友间的社交，还包括人文精神的社交、品牌感的社交等。
(4)社群思维。社群一定是由某种关系（兴趣、感情、利益）来维系的，社群之内一定有体系性的运转，就像现实社会中不的阶层和圈子一样。社群与社群之间也并不是封闭的，而是互相融合的状态。比如你的工作是微商，但又热爱旅游，那么你一定会涉及“微商圈”和“旅游圈”，这样一个人就能把两个不相关的社群联系起来，而通过无数人就能把无数的社群联系起来。社群思维引来的社群经济模式是微商的基本模式，是打破传统渠道代理模式的一种全新的商业模式，其运营模式不再是利益捆绑，而是具有共同价值观的人群的高度优势聚合，就像现在的“果粉”“米粉”一样。因为微商“小而美”的特性，很容易聚集到一批具有共同爱好的粉丝。
