市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同，其主要有3种定位方式。
1. 避强定位
这是一种避开强有力的竞争对手的定位方式，其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率高，荐常常被多数企业所采用。
2. 迎头定位
这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式，可能一种危险的战术，但一旦成功就会获得巨大的市场优势。
3. 重新定位
常指对销路少、市场反馈差的产品进行二次定位，意在摆脱困境，重新获得增长与活力。
在进行市场定位时，不可盲目前行，需要在考虑周全的情形下做出有效的计划。根据许多商家和企业的经验总结得出，一般情况下市场定位都会采取的战略形式有这3条。
1. 产品差别化
从产品质量和款式等方面寻找突破口，找出自己的商品与其他同类型产品的差异所在。
2. 服务差别化
向目标市场提供与竞争者不同的优质服务，让消费者得到良好的服务体验，是实现市场差别化的基础。
3. 内涵差别化
在产品的核心部分与竞争者雷同的情况下，赋予产品不一样的内涵，使其更具魅力。
