微信运营年度月度内容的几种规划策略(图)

  (1)多形式。

  微信的运营,在形式上不是要关注那么多新鲜的弹幕、H5等,不要看到其他企业搞得很花哨,便不甘落后地天天比拼这类形式,而是要以多元化的传播形式来辅助传播。如朋友圈的短图文,有一些需要以视频展示或者以H5形式展示的,可以采取这类形式,但要注意不要过度,以免引起用户的反感。

  在接入用户的形式上,还可以单独注册一个用于加好友的微信号来进行加好友传播,这样以正式的企业微信订阅号进行正式的传播,辅助微信好友号进行短图文或者相关服务的短传播,可以增加传播的幅度和广度,从而提高用户对企业的关注度。

  (2)有重点。

  微信运营的重点是在满足用户对信息需求的前提下,将企业的各类信息推送给用户,辅以相关的活动拉动用户进入销售流程,最终产生价值。让不知道的用户知道企业的品牌或者产品,让不了解的用户加深了解,让有疑虑的用户打消疑虑,这三个环节就是重中之重。

  很多微信运营人员把运营重点放在了阅读量、转发量上,这不能算错,但是他们没有从双效沟通的角度去考虑用户的感受。阅读量高就了解企业了?阅读量高就了解企业的产品了?阅读量高就打消潜在用户的疑虑了?从这个角度说,用户的问题才是微信运营的重点。

  (3)避无用。

  微信运营要避什么无用?难道微信运营是无用的?从企业的角度说,微信营销就是要给企业创造价值,无论是不知道企业或者产品的用户,还是即将成交的用户,抑或是那些因为有疑虑而没成交的用户,都是需要相关的信息解决问题的。

  避无用的目的就是重视用户,防止企业的微信成为其他内容的转载机,或者为了追求某种高阅读量而去做一些跟用户无关的运曹操作,这都是避无用的范畴。避无用就是防止微信运营做无用功,将更有效的力量去针对那些相关的用户提取针对性的价值,从而为企业收。