个体的力量是弱小的，然而抱团了的个体，其力量却是无穷的。微信的运营与发展也如是。这一节我们主要讲微信在运营、推广与经营等过程中的合纵连橫之道。有能力、实力或情况允许的微信运营者，都应该重视微信矩阵的微信发展策略。
如果你的订阅号是个媒体类型账号，如果你有意在订阅号里开创出一片天地，你可不能把希望全压在一个订阅号上。为什么？微信江湖凶险，至少目前是这样的。有时，你死了，自己还找不到原因。
笔者有一个朋友，订阅号运营得风生水起。可是，一天早上，他要打开账号编辑内容时，账号打不开了。他开头觉得可能是网络不好，可是折腾几次后，才发现自己的账号被封了，而且是无期。也许，直到这时候他才后悔，当初太单纯了，让自己吊死在微信一棵树上！
出于好奇，笔者多方研究后发现，朋友的账号被腾讯方封了，全因前一天该号推送了一篇关于讲某国社会制度的文章，而在该文里，有一段其他编者加的不当的政治性言论。由于文章太长，他没认真看，就推送出去了，而这一推，就把自己心爱的订阅号推上了“断头台”。
从上面不算是个案的例子看，有心想在微信订阅号，特别是媒体类订阅号平台上规划自己未来的人们，最好要为自己留条后路，多运营一个定位稍有差别的订阅号为佳。比如，已有一个订阅号是“老板参考”的话，另搞一个“对话高管”才是两全之策：已有一个订阅号定位的产品或服务，另一个订阅号也能承载得起；两个账号人群差不多，选材差别不大，能节约编辑时间。
当然，教大家留条后路，可不是鼓励大家“做多”账号。运营过微信订阅号的人都知道，多一个账号那不是闹着玩的，要多花很多的时间在里面。
像上节那样，就算是多运营一个定位差别不是太大的订阅号，那也是季多篡二，多的时间的，一天至少要多花一个小时。而且，很多人都自认为，自己编辑审稿很认真，不会出差错。多运营一个微信订阅号只为不时之需，都有浪费时间之感。这不无道理，但对一个草根来说，有时却只能这么去折腾自己。
不过，要是你的订阅号是以企业的名义注册的，名字上也可以做后来的微信认证，企业还有一定的经济实力，你就没必要用“相近号”的傻办法了，你可开发一个功能更为强大的App，，让你的App常年挂在“阅读原文”链接上，展示在订阅号内容页面上，再加上引导，你就可把大多数的粉丝直接给转到不受他人限制、自己可当家做主的App上。有可能你会从中创出另一片天地呢。“今日头条”App融资一亿美元，就是一个很好的例证。
也就是说，让自己的订阅号不要仅是一个独立营销平台，更要是一个企业App。这样可以使企业不仅不再受制于平台方微信，强大功能的企业App还会更有效地提升企业的服务与营销的质量，这样做甚至可能成就一番大事业。
