(1)月度规划。
月度规划要从每月内容规划的比例入手，哪些内容占多少比例？综合信息与关键信息的比例各占多少？注意节假日及重大社会事件或热点，还要考虑企业是否有一些其他的重大事件信息需要进行传播，以及相关活动内容的推出时间和频次，这个综合的规划就是以用户为核心来进行的，即使中间插入一些企业相关的重大事件信息，也丝毫不会影响整个月度规划的主干。
(2)活动频次。
每月是否要推出微信相关的活动？活动（含促销等）的频次是多少？这就需要从月度内容规划的情况来综合考量了。用户每月接触到了多少企业的综合信息？关键的信息点有哪些？哪些活动是能立刻拉动用户进入销售流程中的？活动推出的时间和频次完全可以影响后续用户进入销售流程的时间节点。
(3)用户入口。
针对用户推出相关综合信息和关键信息，再加上相关的活动拉动，也就意味着有一定比例的用户会受到这些信息的影响和刺激。而要进行咨询或者报名，这就需要在内容中也尽可能地多留信息入口，让用户能够及时找得到，从而才能在收到内容或者受到活动刺激的拉动时能以最快的速度进行咨询、报名等。
(4)问题提示。
微信所有的用户，在微信中看到内容时会联想到一个场景，这个联想会关联与內容相关的问题，这就需要以用户的角度去思考，看到这个内容会想什么？联想到哪些问题？通过用户的角度把这些问题提炼出来，让用户自动进入这个联想的场景中，就会引起用户回复或者点击下一个链接，这就加深了了解，了解的多了，自然就会受到影响，这样才能为微信变现做好影响、刺激的准备。
