微信与其他社交平台的营销能力，尽管有强弱之分，但确实各有千秋，作为一个企业管理运营人员要用战略的眼光处理、安排、规划各种营销工具，取长补短，最大限度地将各种工具的作用发挥到极致。要想做到这一点，就要涉及企业与社交媒体的整合营销的问题了。
不管微信有多好，营销能力有多强，作为一家企业，在移动互联网时代，你必须要有自己的移动官网，让企业的资讯、品牌文宣、产品展示、营销活动等进入全移动、全分享模式。也只有这样，企业在其他主社交媒体上才能发挥更大的营销威力。
就这一点来说，定位为“中国中小企业移动官网运营商”的“第一手机网”做得不错。现在，企业拥有一个微宫网，这个微网站的初期投入与后期维护原本，都大大低于之前的PC端网站。也就是说，企业要营销，微官网是基础。用一句流行的口头禅就是：这个必须有！
至于博客，作为企业已有资源，还是不要荒废了，得适度维持，因为深度的营销离不开博客；但没有博客账号的，要是深度营销作用前景不是很明朗，也不必强求去注册一个新的博客。当然，微博那是必须有的，不管企业之前有还是没有。那些听别人说微博没落了，就不去注册或维护的企业，那肯定是一个在营销方面的巨大失策，因为在开放性社交和生人之间的社交方面，企业根本没法避开新浪微博。再说，谁又得清楚，N年后，风水会不会再轮转到微博家门口？现在微博营销的最佳的方法是，品牌推广、产品发布、粉丝吸引与客户维持护。当然，有好的客户，最好把他们转到自己的微信账号上来，因为微信传达信息更有效，客户黏度更大。
每个企业都需要微信这不用多说，这里要强调的是，在进行营销时要利用好微信的几大板块。比如，主要搞营销型朋友圈的用户，还是要注册一个微信公众号，因为不提供真正价值、只求销售的朋友圈肯定走不远。与其让粉丝慢慢地流失，不如有先见之明，从容地、慢慢地、有意地把粉丝引导到公众号，你说对吗？
当然，主要运营公众号的微信用户，在自己公众号推广过程中，最好也把自己的个人号推荐出去。因为这么做并不会增加营销成本，但却有可能给你的产品带来意外的收益。比如，可以尝试一下朋友圈销售，或者是做一些非销售性的服务推广（如推荐新的微信公众号）。当然，微信上微群的功能也得用上，因为朋友圈里的粉丝很多，需要再细分与再定位，这样企业才能把粉丝营销做得更集约，更有效。
用存在主义的话说，存在的就是合理的。每一种社交工具，能在社会上流行开来，这本身就充分说明了其价值性，有时企业主本身可能不喜欢，但企业营销“有人无类”，只要某些人群是你产品或服务的目标人群，你的营销工具的触角就得伸到那个群体。所以，以周边兴趣人交际为卖点的微群组，以V社交为卖点的微视等新社交媒体，企业都得去布局，不要再等到大家都觉得其威力无边了才下手，那时，门槛就高了，营销的本也会成倍地增多。其实，这还只是媒体本身的营销，其实，布局与利用微视、微群组等新锐社交媒体，还有一个作用，那就是可助力微信及其公众号的营销。
企业把博客、微博、朋友圈、微群组，微信、微视等整合起来营销，相互渗透，让彼此之间充分地发酵，那产生的威力可不是1+1 =2，而是1+1>2。只有这样，微信在营销、创业与电商方面才能取得更好的成绩。
微信虽好，能扩大企业的营销面，能为创业者提供机会，能为下一代电商提供掘金的大平台，但不能以偏概全，作为一个企业，对其他社交工具也得了解与介入。这就是本书单独拿出一章，谈各大社交工具的目的所在。
